崔泰元"比起绩效奖金，更应注重可持续性"…对SK海力士矛盾直言不讳_新闻

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崔泰元"比起绩效奖金，更应注重可持续性"…对SK海力士矛盾直言不讳

2025-08-21 22:48:05

SK集团会长崔泰源就海力士绩效奖金争议表态

SK集团会长崔泰源针对SK海力士内部持续发酵的绩效奖金争议发表看法，指出过度聚焦短期报酬并不可取。他强调，高额奖金本身并不能带来真正的满足感与幸福感，相较于即时奖励，构建企业长期竞争力更为重要。

劳资争议背景

此番言论与近期SK海力士劳资双方就奖金支付比例产生的分歧密切相关。根据2021年劳资协议，公司原计划将营业利润的10%作为奖金池，今年提议支付该资金池1700%以上的奖金并追加部分分配。但工会坚持要求全额支付营业利润的10%作为绩效奖金。

企业可持续发展观

崔会长在"2025利川论坛"闭幕对话环节中指出："无论发放多高额度的奖金，都难以真正填补满足感。若仅执着于报酬分配，可能损害企业的可持续发展。"他补充道："尽管SK海力士已成长为全球半导体领军企业，但内部仍存在不稳定因素。"这番发言被解读为对企业内生能力与长远规划的再次强调。

数字化转型战略

崔会长同时强调，人工智能与数字化转型正成为企业竞争力的核心要素。他预测："未来大部分工作将被AI自动化工具取代，员工需要更聚焦于创新与创造力培养。"为此，他呼吁员工需达到能"自如驾驭AI工具"的熟练程度，加速技术内化进程。

运营改革双轨制

谈及集团正在推进的运营改善项目(O/I)时，崔会长表示："若缺乏扎实的企业基础，任何AI技术都难以持续创造价值。"他特别重申员工自发协作与意见表达对长期发展的重要性。

当前SK集团正通过技术创新与内部改革双轨并行提升竞争力。要弥合子公司员工期望与组织文化间的鸿沟，除合理绩效分配外，加强沟通与愿景共享同样关键。虽然短期内化解矛盾存在难度，但预计崔会长的战略指引将推动内部共识的逐步形成。

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