以太坊前核心开发者公开信引发治理争议
2024年5月,以太坊前核心开发者彼得·西拉吉的一封公开信再度引发热议,该信对以太坊基金会的内部运作提出尖锐批评。这位曾于2015至2025年间主导Geth客户端开发的工程师指控基金会将权力过度集中于联合创始人维塔利克·布特林周围,同时系统性低估了构建网络基础设施的核心贡献者。
关键争议点
西拉吉透露,在以太坊基金会工作的前六年,其税前总收入仅为62.5万美元——当时以太坊市值已达数千亿美元,但他既未获得股权,也没有任何激励回报。这位开发者指出,布特林通过5-10人的小圈子对生态系统实施间接但绝对的控制,决定哪些项目能获得支持,这与以太坊宣称的去中心化原则背道而驰。
该披露引发连锁反应。Polygon联合创始人桑迪普·奈瓦尔公开质疑对以太坊的投入,称尽管为生态做出重大贡献,多年来仍被基金会及社区边缘化。
薪酬体系与权力结构
西拉吉在信中详述三大核心矛盾:公开形象与内部待遇的割裂,薪酬体系的严重失衡,以及核心团队被变相剥离的遭遇。他六年间的年均收入约10.4万美元,且没有任何附加权益。对此他引用基金会内部理念:"如果没人抱怨工资太低,说明我们给多了。"
信中特别提到,基金会曾向Geth团队提供500万美元促使其独立,西拉吉认为这反映了核心开发团队的管理模式问题。
中心化质疑与社区反应
西拉吉将矛头直指治理中心化:"以太坊或许去中心化,但维塔利克绝对拥有完全的间接控制权。"他描述存在一个由5-10人组成的"统治精英"群体,背后站着1-3家风投机构,主导着网络发展方向。
加密货币社区随即爆发激烈讨论。社交媒体用户质问:"当Geth负责人年薪仅10万时,基金会抛售的数十亿美元ETH流向何处?"有帖子对比指出,在以太坊市值达4800亿美元、基金会近期套现4300万美元的背景下,核心工程师的待遇显得尤为刺眼。
奈瓦尔加入论战,以Polygon的遭遇为例,指责以太坊社区存在双重标准:基于Polygon构建的Polymarket成功时被归为以太坊的胜利,但Polygon自身始终未被认可为Layer-2解决方案。
回应与悬而未决的问题
布特林公开回应奈瓦尔,肯定其个人贡献及Polygon的生态价值,但未就西拉吉信中指控的薪酬制度、组织结构等问题做出直接答复。以太坊基金会至今保持沉默。
技术背景解析
争议涉及以太坊关键组件:Geth作为主要客户端实现,其多样性对网络安全至关重要;Polygon等Layer-2方案通过链下处理提升效率;零知识EVM技术则在保障隐私的同时验证交易有效性。作为非营利组织,以太坊基金会持有大量ETH储备用于开支持续受到监督。
后续影响展望
当前正值以太坊向权益证明机制转型的关键阶段,基金会如何应对此次危机,将直接影响开发者留存、社区信任及行业地位。这场辩论更引发深层思考:去中心化网络该如何平衡治理与核心贡献者回报?在保持开放价值观的同时,又该如何建立可持续的激励机制?

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