现有市场与新兴市场
去中心化物理基础设施网络(DePIN)的核心前提在于,通过代币激励提供网络所有权,有助于解决阻碍新基础设施发展的协调难题。我们观察到初创企业通过这一模式有效构建了新基础设施网络的供应端,但需求端始终难以捉摸。值得庆幸的是,过去一年出现了具有实质意义的转变——真实需求正在萌芽,并为适合DePIN的市场提供了发展路径。
需求端特征分析
潜在需求可分为两类:现有市场与新兴市场。现有市场指那些已被成熟企业满足的明确服务需求,例如电信和无线网络。这类需求可量化评估,客户已形成付费习惯,因此更容易估算市场机会。通常这些领域的DePIN项目旨在通过提供成本更低、规模更大的解决方案参与竞争。
新兴市场则更具可塑性。这类需求通常由新技术或新产业催生,由于缺乏现有基础设施支撑,DePIN项目可在更广泛的维度展开竞争——包括提供强验证保障、在中心化实体受限领域开拓新型网络建设方案等。新兴领域显然更具吸引力,因为DePIN能提供更具竞争力和差异化的服务。
新兴市场的发掘路径
关键问题在于:如何定位新兴市场?观察初创企业的聚集领域是个有效方法。初创公司往往诞生于技术拐点:学术研究实现商业转化、监管政策变革、基础技术普及达到临界点。近年来,人工智能、能源、气候科学、基因生物、加密技术及空间感知等领域均出现此类发展契机。新兴行业通常更愿意尝试资本形成、资源获取和基础设施建设的创新模式,这为DePIN项目创造了发展空间。
我们特别关注DePIN在人工智能与能源领域的潜力。这两个领域正经历重大技术变革,关于网络产出创造与分配的最优结构仍存争议。在能源领域,核心问题在于如何利用本地化分布式能源实现更高效稳定的发电模式;在人工智能领域,焦点则集中在技术栈的开源策略以及去中心化基础设施能否产出高性能差异化资源。值得注意的是,能源与AI网络均产生虚拟资源,这使得产出更易于通证化与金融化。网络生产力与代币的关联越紧密,DePIN飞轮效应就越显著。
需求端的其他特质
除了新兴市场,DePIN项目需求端还需具备其他特质。首要的是参与者能同时承担消费者与基础设施提供者的双重角色。实践证明DePIN能有效激励供应端协调,若能将供应方转化为活跃消费者——如分布式计算、模型训练和能源网络领域——就能形成帮助网络经受考验的首批用户群。
相对而言,数据市场领域的吸引力稍逊。加密技术擅长激励数据数量增长,却在质量把控方面表现不足。当消费者需要高更新频率的精细化数据时,DePIN的价值才会真正凸显。需要强调的是,只要供应方能提供优于中心化实体的差异化产品,即使不完全符合前述框架,仍可能成功吸引需求。
理想的DePIN模式应具备三大要素:提供差异化产品、解决特定协调难题、面向具有新兴需求的消费群体。如果您的项目符合这些特征,欢迎与我们探讨交流。

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