去中心化社交媒体协议Farcaster运营方将全额返还1.8亿美元投资
去中心化社交媒体协议Farcaster的开发公司Merkle Manufactory决定将过去五年筹集的1.8亿美元风险投资全额返还。不过,Farcaster协议将继续正常运营,未来开发工作将由收购方Neynar公司承担。
这一决定由Merkle联合创始人于周四通过社交媒体平台正式公布。此前关于Farcaster未来去向的传闻不断,创始人明确澄清“Farcaster不会关闭”,并强调“截至2025年12月,协议月活跃用户约25万,持有资金的钱包数量超过10万个”。
Merkle自项目初期就以构建去中心化社交媒体生态为目标,曾于2024年获得包括知名加密货币投资机构在内的1.5亿美元大规模投资,备受市场关注。但创始人近期坦言,Farcaster依靠“社交中心”策略未能实现可持续增长,因此在2025年底开始尝试战略转型,将重心从社交功能竞争转向钱包基础服务与应用内交易功能。
战略转型与全面架构调整
此次返还投资的决定与协议的整体方向调整密切相关。接手开发的初创公司Neynar长期致力于Farcaster生态内基础设施与API工具建设,未来将全面接管协议的智能合约、代码仓库、移动应用及基于AI的代币发行工具运营权限。
创始人及部分原团队成员将逐步退出协议运营与开发工作。创始人表示:“过去五年我们已竭尽全力,现在需要新的领导层来释放Farcaster的潜力。”新任开发公司计划将协议重构为以开发者为中心的架构,即将公布以基础设施扩展和开发者生态建设为核心的新路线图,着力打造建设者友好型平台而非面向普通用户的功能性产品。
行业背景与去中心化通讯工具兴起
Farcaster的发展动向恰逢全球互联网管控加强背景下,去中心化通讯工具需求日益增长的行业趋势。尤其值得注意的是,可在离线环境下运行的Web3通讯应用正在兴起。由社交媒体平台联合创始人开发的去中心化通讯应用支持基于蓝牙的mesh网络,用户无需互联网或移动网络即可与附近设备交换信息。该应用在政权更迭期间遭遇政府断网的国家下载量激增四倍以上,类似使用增长在其他地区也有出现。
在此背景下,Farcaster向“基础设施中心”的战略转移、全额返还投资并启动自我革新的举措,为去中心化社交媒体领域提供了有价值的参照案例。这种摒弃与传统社交平台竞争、聚焦核心技术的“战略性收缩”模式,可能成为未来类似项目的参考范式。
从案例看项目运营的本质
Farcaster的投资返还与开发权转移并非简单的服务终止,它清晰展现了通证经济模型、开发治理机制及领导层变更等结构性因素对项目存续的影响。相较于瞩目的融资金额或用户数据指标,培育洞察“项目以何种架构运行”的能力显得愈发重要。在行业发展进程中,唯有深入理解内在结构的参与者才能把握先机。

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