印度IT培训机构Jetking的比特币战略转型
数十年来,Jetking作为印度知名IT培训机构早已家喻户晓。但鲜为人知的是,在这家教育机构的教学课程之外,隐藏着一个受MicroStrategy首席执行官迈克尔·塞勒启发的宏大财务战略——将比特币纳入公司资产储备。
从Napster到比特币:去中心化的早期布局
Jetking首席财务官悉达斯·巴瓦尼在接受专访时透露,公司自Napster时代就对点对点系统保持着浓厚兴趣。当比特币出现时,其去中心化特性立即引起了这家具有技术前瞻性企业的注意。
2017年公司开始探索比特币,但真正改变认知的是塞勒将比特币纳入MicroStrategy资产负债表的大胆举措。"正是塞勒的行动让我们重新审视比特币——它不仅是一项技术创新,更是一种革命性的财政资产。这种认知促使我们在2022年3月正式启动比特币储备计划。"巴瓦尼表示。
疫情危机下的财务转型
Jetking转向比特币并非单纯出于兴趣,更多是生存压力使然。新冠疫情重创了公司业务,四十年建立的实体网络在短短一年内遭受巨大冲击。2022年3月,公司迈出关键一步,首次将比特币纳入资产配置。
"我们认识到比特币是地球上最坚硬的货币,于是果断将其加入资产负债表。"巴瓦尼解释道。
2030年18000枚比特币的宏伟目标
Jetking的比特币战略远不止于小规模持有。公司制定了雄心勃勃的路线图:2025年前积累210枚比特币,最终在2030年达到18000枚持有量。
通过资金募集、现金流循环和市场对冲等策略,公司致力于在控制股权稀释的同时,实现比特币增值与股东价值创造的平衡。"我们要用明智而非激进的方式建立比特币敞口。"巴瓦尼强调。

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