塔吉特新任首席执行官迈克尔·菲德尔克正大刀阔斧推行改革。自上月执掌公司以来,菲德尔克于本周公布了针对3000余种商品降价5%至20%的计划,这是其上任后的首项重大举措。降价商品涵盖服装、家居用品、婴童产品和食品杂货等类别,预计将于本月晚些时候在收银台正式生效。
核心举措
投入60亿美元推动复苏
菲德尔克的愿景不止于价格调整。在3月3日的首次投资者发布会上,他公布了2026年总额60亿美元的全面投资计划,其中资本支出达50亿美元,较上年增长约三分之一。资金将用于加速商品补货与门店改造、食品杂货业务拓展以及新增运营成本。他还计划在塔吉特近2000家门店深化人工智能整合。市场对该声明反应积极——消息公布后塔吉特股价上涨6%。菲德尔克预测今年各季度销售额均将实现增长,并预计2026年调整后营业利润率达4.8%,较上年提升20个基点。
重获“繁忙家庭”客群青睐
新战略明确了核心客群定位:菲德尔克提出的“繁忙家庭”群体。首席商品官卡拉·西尔维斯特指出,降价商品正是该群体频繁购买的品类——应季服装、家居纺织品、鞋履、婴童设备和日常必需品。公司计划在强化自有品牌的同时,继续经营Bugaboo、Doona等全国性知名品牌,致力于打造兼顾美学价值与实用性的购物体验。Cerity Partners分析师迈克尔·阿什利·舒尔曼认为该时间表“激进但现实”,成效取决于门店运营与供应链表现。自由资本市场分析师杰伊·伍兹指出,这项聚焦基本面的战略带来的积极影响将逐步显现。塔吉特2026年预计调整后营业利润率为4.8%,优于沃尔玛同期预计的4.4%。
这一策略并非首创。前任首席执行官布莱恩·康奈尔在任期间曾采取类似定价策略,包括2024年对5000种商品实施的降价活动。虽然该举措暂时恢复了门店可比销售额增长,但势头未能持续。市场观察人士质疑最新举措能否产生更持久的效果。CFRA分析师阿伦·孙达拉姆认为降价是“朝正确方向迈出的一步”,但他提醒这并不能单独带动客流量回升。“成功的策略远不止降价这么简单。”他强调。
经营环境依然严峻。塔吉特营收已连续五个季度收缩。2025财年净销售额总计1048亿美元,同比下降1.7%。营业利润率连续三个季度下滑。相比之下,竞争对手沃尔玛和好市多过去五年的总回报率超过200%,而同期塔吉特的总回报率下跌逾20%。
市场专家警示降价策略的局限性
市场专家警告,单纯降价并不足以扭转局面,全面的转型战略需要时间才能产生可衡量的成果。


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