Solana交易量激增带来的资金管理新挑战
在过去的三年中,Solana的交易量呈现爆发式增长,这为网络工具的开发带来了一个利润丰厚的难题:如何处理快速累积的国库资金。对于处理着Solana超过一半交易费用并积累了可观协议收入的Jito Network而言,这个问题促使人们开始思考如何有效利用可用资金,而不是简单地囤积。
Jito DAO的财政管理提案
Jito Foundation的贡献者Andrew Thurman于周四发布了一份全面提案,探讨了Jito DAO如何利用其日益增长的收入流。"Jito处于一个独特的位置,"Thurman写道,"在DeFi生态系统中,很少有像Jito Network这样在短时间内产生如此多实际价值的案例。"
该提案是对Jito Network在Solana生态系统中迅速崛起的回应。根据Kairos Research的数据支持,迄今为止,该协议获得所有JitoSOL质押奖励的4%,以及通过TipRouter分配的提示的3%。
创新性资金管理机制
提案的核心是一个"回购和交换"机制,协议费用将被转换为JTO,并战略性地部署到合作伙伴DAO中。Thurman解释说,这种方法将从流通中移除代币,同时在协议之间建立"改变行业的握手"。
提案还详细说明了一个受Curve启发的"真实收益衡量"系统,JTO持有者可以投票决定将实际协议收入引导至特定流动性池,而不是使用通胀奖励。Thurman指出,这将是"DeFi领域的一项创新",因为很少有衡量系统使用真实收益。
财政管理策略
对于财政管理,提案建议建立协议拥有的流动性头寸,这些头寸将产生收入,同时在波动期间确保市场深度——这是解决关键基础设施需求的一种方式。
也许最重要的是,Thurman引入了一个新的结构化决策框架,该框架可视化了"再循环"(生态系统再投资)和"奖励"之间的平衡,超越了被动的积累。
实验性探索
虽然该提案参考了MakerDAO、Raydium和Jupiter等协议的先例,但Thurman也承认这些机制的实验性质。"没有人知道他们在做什么,"Thurman坦率地承认,暗示着Jito目前正处在决定是专注于超高速增长还是开始向生态系统参与者返还价值的先锋领域。