"沉没成本最大化"导致项目不断转向
短期趋势常常牺牲长期发展
罗茜·萨格西安呼吁聚焦创造持久价值
在日新月异的加密世界中,每天都有新代币和项目诞生。但该行业却受到一个令人不安的模式制约——Ten Protocol的罗茜·萨格西安称之为"沉没成本最大化"。这个术语描述创始人、团队甚至投资者持续向项目投入资源的倾向,并非因为项目有效,而是因为他们已经投入太多。许多人不是及时止损或坚持明确愿景,而是不断转向——寄希望于下一次改变能获得成功。
无止境转向的问题
萨格西安指出,这种持续改变正在形成无法真正成功的生态系统。"没有人停留足够长的时间来构建持久的东西,"她说。团队不是优化改进现有方案,而是在遇到困难或别处出现新热点时就立即放弃。
这导致加密领域充斥半成品项目、无人维护的协议和因愿景不断变化而难以发展的社区。传统科技行业中,成功平台往往需要数年才能成熟。但在加密领域,如果项目几个月内未能暴涨,无论潜力如何通常都会被抛弃。
需要重启建设者思维?
萨格西安认为,行业需要摆脱对沉没成本的恐惧,专注于创造持久价值。这意味着减少转向、保持耐心,并愿意承受开发周期中的起伏波动。
长期创新不是通过电报群聊天和Discord炒作实现的——它来自坚持愿景的团队,即使这个愿景不再时髦。加密行业不缺人才,缺的是时间、恒心以及在不确定性中坚持建设的勇气。

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