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@scottmelker#比特币。《The Wolf Of All Streets》播客及#CryptoTownHall主持人,《The Wolf Den》通讯作者。youtube.com/scottmelker 全大写推文 = 新闻团队。
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Haseeb >|<
-暂无简介-
-暂无简介-
当我2017年首次投资加密货币时,普遍情况是任何人都没有锁定期。对于投资者、创始人和员工来说,所有代币都是立即流通的。
这一惯例在2018年ICO崩溃后发生了变化,因为它导致了许多不良行为和短期主义。团队立即抛售代币,没有动力继续建设,吸引那些并不真正相信代币长期前景的投资者,所有这些都导致了资本市场的崩溃和激励机制的扭曲。
仍然有一些项目的锁定期极短,甚至有时根本没有锁定期。它们几乎总是彻头彻尾的骗局。
我记得2017年我被招募到当时一个著名的代币初创公司。他们对员工的代币授予没有锁定期。我问:这不会让员工争先恐后地抛售吗?真正激励团队持有代币的是什么?
他们一本正经地回答:我们不需要强迫你持有。因为只有傻瓜才会抛售这个项目的代币。抛售本身就是惩罚。
(该项目在2018年崩溃了,我听说团队赚了数百万。)
锁定期在初创公司中是一个非常古老的想法。世界各地的初创公司都在这样做。这不是加密货币特有的。它迫使长期一致性,并阻止快速抛售。
Solana可能有一个非典型的短锁定期(有人怀疑这是否是因为市场条件或投资者的杠杆作用?)。但后来,当他们有杠杆时,他们对LIQUID销售强制锁定期。你认为FTX遗产怎么会拥有这么多多年锁定的SOL?
这里还有一个归纳论证。每个人都意识到对某人99年的锁定期是很好的——这基本上是将这些代币从流通中移除。98年的锁定期稍差一些,但仍然不错。97、96、95一直到1年的锁定期也是如此。这个函数中没有神奇的拐点,在1年锁定期4年归属期,0锁定期莫名其妙地更好。锁定期一直很好。
所以不,立即解锁所有代币是一个坏主意。有一种说法是,员工、风投在这些代币发行中欺骗散户。今天,这大多是胡说八道,因为代币发行在1年悬崖之前表现得好或不好(除了少数不道德的团队打破锁定期)。但如果员工和风投*可以*在每次发行时立即抛售给散户,你不觉得那有多糟糕吗?
如果IPO市场可以处理员工和投资者的锁定期,代币也应该能够处理。所有IPO都是巨大的所有权转移事件;正如有人所说(找不到推文),IPO银行家并不执着于阻止卖家——那是失败者的心态。他们专注于寻找买家。如果买家没有出现,那么资产应该受到责备,而不是归属时间表。
Kyle Samani
这是获得真实价格发现的唯一途径
最接近实现这一点的团队是… Solana!在第九个月有一次大规模解锁
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1. 我文章的重点不是“以太坊是亚马逊”。这不是一个商业模式的比较,所以争论亚马逊的盈利能力真的不是重点。
2. 也就是说,亚马逊在其大部分历史中利润非常小,净利润率在1-3%左右。这对于一家科技公司来说是极低的,这就是为什么亚马逊受到分析师如此多的批评。亚马逊是一家市值超过1500亿美元的公司,而净利润约为1亿美元。我没有说“亚马逊不盈利”,我说的是“[利润]线上升花了22年”。确实,如果你看收入和自由现金流(主要由AWS驱动),有一个更深层次的增长飞轮。但这正是重点——当时世界上最大的公司以利润交易,但亚马逊并不专注于利润,因为它追求的是指数级增长。
3. 除了亚马逊的观点,Santi的核心主张是与亚马逊不同,L1没有护城河。
完全不同意这一点。昨天还在和@QwQiao争论同样的问题,我认为L1有护城河是不可辩驳的。
他声称L1:
* 吸引流动性……但无法保持
- 证据?
* 开源……对创新很好,对利润率很糟糕
- 证据?
* 区块空间……结构上是商品
- 证据?
* 用户……唯利是图
- 证据?
我没有看到这方面的证据。显然,这对于Blast或其他一些已经消失的链来说是真实的,就像亚马逊的竞争对手一样。但这些似乎对以太坊或Solana并不适用——两者都成功地保持了流动性,创造了有价值的区块空间,拥有粘性用户,同时还是开源的。
Santiago R Santos
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这就是没有护城河的实际表现——新进入者容易侵入,所有竞争者的估值都被压缩。即使你对L1整体看跌,配对交易也能捕捉到这一点。
需要明确的是,我不同意这一点。L1显然有非常强大的护城河——这是我们在实践中看到的。反对者需要理论化为什么未来会与过去不同。因为Qiao在这里描述的是我(以及许多其他人)在2018-2019年所相信的,而我们有7年的数据表明我们当时有多么错误。
L1的护城河非常深。这就是我类比城市的原因。旧金山、纽约在很多方面都是功能失调的城市,但它们的护城河似乎无可争议。
qw
- 用户现在可以轻松地从一条链桥接到另一条链。
- 大多数应用开发者也可以相当快速地从一个链迁移到另一个链(除了一些复杂的智能合约)。
- 而且推出新链从未如此简单。
区块链的转换成本远不及像AWS这样的东西。
据我所见,链加强护城河的唯一方法是垂直化并拥有应用层。我的看法是,像solana、base和hyperliquid这样的链已经得出了这个结论,并正在积极努力。当然,像tempo这样的新兴企业链也是如此。
相信指数增长是理所当然的,但表达这种观点的最佳方式是押注应用层。
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即使在DATs完成回购后,当他们停止回购时,它们仍然是代币的沉淀池和永久资本工具。你更喜欢那些代币更多地存在于永久资本工具中的世界,而不是这些代币自由浮动的世界。因此,DATs可能增长得过大,但认为DATs对加密货币价格总体上是不利的观点显然是错误的。
只是痛苦的是,上涨已经结束,现在我们不得不面对调整。
IOTW:
Taiki Maeda
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S:
* Bitcoin (2008)
* Ethereum (2014)
* Augur (2015)
* Flash Boys 2.0 (2019)
* Truebit (2017)
* Uniswap v2 (2019)
* Uniswap v3 (2021)
* Zerocash (2014)
A:
* Avalanche Consensus (2018)
* Cosmos (2017)
* Constant Function Market Makers (2021)
* Eigenlayer (2023)
* MakerDAO (2017)
* Tornado Cash (2019)
B:
* Arbitrum (2018)
* Lightning Network (2016)
* Filecoin (2017)
* HotStuff (2018)
C:
* 0x Protocol (2017)
* The DAO (2016)
* Verifiable Delay Functions (2018)
有什么想法?我漏掉了哪些经典作品吗?
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nic carter
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如今大多数链上黑客攻击并非由智能合约漏洞引起——而是由操作安全(opsec)失误造成。有人遭遇鱼叉式网络钓鱼,或感染恶意软件,砰的一声,多重签名就被攻破了。如今,我们将安全标准视为审计,但如果大多数黑客攻击是由操作安全失误引起的,审计就无法涵盖这些,它们只覆盖智能合约。
你如何确信你的团队在内部真正遵循了最佳安全实践?@_SEAL_Org 正在通过推出 SEAL Certifications 来解决这个问题,它涵盖操作安全,而非代码。
联系你最喜欢的团队,要求他们获得 SEAL 的操作安全认证!我们必须提升整个行业的安全水平,而这只有在用户要求他们的协议以最高安全标准运行时才会实现。
Security Alliance
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而MEV兄弟的审判超现实——陪审员因区块排序逻辑而泪流满面 ⤵️
The Chopping Block
时间戳
00:00 简介
01:01 ICOBeast x MegaETH 分配
10:40 挖矿空投 vs. ICOs
21:00 Uniswap的费用开关和UNIfication
27:13 统一股东:一个新趋势
29:05 法律与监管挑战
30:51 庆祝Uniswap的里程碑
36:38 MEV机器人试验
48:36 面对加密案件中的指控者
🔥通过关注和订阅@_ChoppingBlock和@unchained_pod,随时获取最新热门观点!
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你们中的大多数人似乎已经忘记了2022年的样子。Luna崩溃,然后是3AC,接着是FTX,然后是Genesis、BlockFi、Axie、NFTs——几乎所有东西都像是纸牌屋。
然后,在所有这些东西崩溃之后,银行也崩溃了,稳定币脱钩,Gary Gensler和总统试图摧毁这个行业中的几乎每一家公司——我真的不确定有多少东西能幸存下来。
相比之下?现在轻松多了。
价格下跌了,无所谓。基本面很好。加密货币在运转。
所以放轻松,吃点东西。做好准备。我们会没事的。
YQ
目前,对于初创公司、风投、交易者和用户来说,几乎是最艰难的模式。叙事游戏不再奏效,热门话题每周都在变化。中心化交易所和去中心化交易所上的有机流动性被抽干到越来越低。即使没有上币费,也很少有人愿意购买新/旧代币。市场操纵者每天利用杠杆永续合约制造拉盘砸盘,操作小市值或老币。
我们总是可以说DeFi或交易是加密/区块链唯一的盈利市场契合度。但像@VitalikButerin @pmarca这样的OG和建设者总是描绘一个更大的世界计算机/web3愿景,不是取代,而是至少建设一个更好的互联网或加密吞噬世界。
有了像@OpenAI @claudeai这样的llms,不仅是加密行业,所有行业都面临一个100-1000比1的问题:一个有经验的人可以在llm的帮助下完成100-1000人的工作。新工具和产品的发布速度太快,并且在接下来的1-2年内会更快。不仅在加密领域,在web2中,技术和工程开始变成管理工作(分配任务给llm完成)。
无论对风投还是初创公司来说,持续调整方向和推出产品是唯一的出路,直到能在特定领域占据主导地位。保持相关性说起来容易,但很难实现,必须做到才能在这个新环境中生存。
我的博士导师总是说坚持会有回报。希望我们能赢得这场艰难的战斗。致朋友们,致OG们,致建设者,致梦想家,致加密。
基于我过去几个月与@VitalikButerin @tkstanczak @hosseeb @sreeramkannan @tarunchitra @ASvanevik @StaniKulechov @Lomashuk @lukejdpearson @13yearoldvc @YeruiZhang @jocyiosg @artofkot @no89thkey @xingpt @BroLeonAus的交流。
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向全球的白帽黑客致敬——他们是DeFi的无名保护者。他们是加密货币界的超级英雄,而且他们免费提供服务。 🫡
h/t @_SEAL_Org
Balancer
相关池:
主网
Optimism(与@beets_fi合作)
Arbitrum
此情况仅适用于Balancer V2元稳定池;Balancer V3未受影响。
在进一步指引发布前,请勿与所列池进行交互。核对完成后我们将分享经过验证的更新。
谨防钓鱼,仅关注Balancer官方渠道。感谢@CertoraInc、@_SEAL_Org及合作伙伴团队的快速协调。
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IcoBeast.eth🦇🔊
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这是对 @_patrickogrady 为2025年重建区块链堆栈所采取方法的巨大肯定。团队令人惊叹,专注于服务建设者。
如果你想尝试构建新东西,来看看Commonware吧!
patrickogrady.xyz
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当我2017年首次投资加密货币时,普遍情况是任何人都没有锁定期。对于投资者、创始人和员工来说,所有代币都是立即流通的。
这一惯例在2018年ICO崩溃后发生了变化,因为它导致了许多不良行为和短期主义。团队立即抛售代币,没有动力继续建设,吸引那些并不真正相信代币长期前景的投资者,所有这些都导致了资本市场的崩溃和激励机制的扭曲。
仍然有一些项目的锁定期极短,甚至有时根本没有锁定期。它们几乎总是彻头彻尾的骗局。
我记得2017年我被招募到当时一个著名的代币初创公司。他们对员工的代币授予没有锁定期。我问:这不会让员工争先恐后地抛售吗?真正激励团队持有代币的是什么?
他们一本正经地回答:我们不需要强迫你持有。因为只有傻瓜才会抛售这个项目的代币。抛售本身就是惩罚。
(该项目在2018年崩溃了,我听说团队赚了数百万。)
锁定期在初创公司中是一个非常古老的想法。世界各地的初创公司都在这样做。这不是加密货币特有的。它迫使长期一致性,并阻止快速抛售。
Solana可能有一个非典型的短锁定期(有人怀疑这是否是因为市场条件或投资者的杠杆作用?)。但后来,当他们有杠杆时,他们对LIQUID销售强制锁定期。你认为FTX遗产怎么会拥有这么多多年锁定的SOL?
这里还有一个归纳论证。每个人都意识到对某人99年的锁定期是很好的——这基本上是将这些代币从流通中移除。98年的锁定期稍差一些,但仍然不错。97、96、95一直到1年的锁定期也是如此。这个函数中没有神奇的拐点,在1年锁定期4年归属期,0锁定期莫名其妙地更好。锁定期一直很好。
所以不,立即解锁所有代币是一个坏主意。有一种说法是,员工、风投在这些代币发行中欺骗散户。今天,这大多是胡说八道,因为代币发行在1年悬崖之前表现得好或不好(除了少数不道德的团队打破锁定期)。但如果员工和风投*可以*在每次发行时立即抛售给散户,你不觉得那有多糟糕吗?
如果IPO市场可以处理员工和投资者的锁定期,代币也应该能够处理。所有IPO都是巨大的所有权转移事件;正如有人所说(找不到推文),IPO银行家并不执着于阻止卖家——那是失败者的心态。他们专注于寻找买家。如果买家没有出现,那么资产应该受到责备,而不是归属时间表。
Kyle Samani
这是获得真实价格发现的唯一途径
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这就是没有护城河的实际表现——新进入者容易侵入,所有竞争者的估值都被压缩。即使你对L1整体看跌,配对交易也能捕捉到这一点。
需要明确的是,我不同意这一点。L1显然有非常强大的护城河——这是我们在实践中看到的。反对者需要理论化为什么未来会与过去不同。因为Qiao在这里描述的是我(以及许多其他人)在2018-2019年所相信的,而我们有7年的数据表明我们当时有多么错误。
L1的护城河非常深。这就是我类比城市的原因。旧金山、纽约在很多方面都是功能失调的城市,但它们的护城河似乎无可争议。
qw
- 用户现在可以轻松地从一条链桥接到另一条链。
- 大多数应用开发者也可以相当快速地从一个链迁移到另一个链(除了一些复杂的智能合约)。
- 而且推出新链从未如此简单。
区块链的转换成本远不及像AWS这样的东西。
据我所见,链加强护城河的唯一方法是垂直化并拥有应用层。我的看法是,像solana、base和hyperliquid这样的链已经得出了这个结论,并正在积极努力。当然,像tempo这样的新兴企业链也是如此。
相信指数增长是理所当然的,但表达这种观点的最佳方式是押注应用层。
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即使在DATs完成回购后,当他们停止回购时,它们仍然是代币的沉淀池和永久资本工具。你更喜欢那些代币更多地存在于永久资本工具中的世界,而不是这些代币自由浮动的世界。因此,DATs可能增长得过大,但认为DATs对加密货币价格总体上是不利的观点显然是错误的。
只是痛苦的是,上涨已经结束,现在我们不得不面对调整。
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Taiki Maeda
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你们中的大多数人似乎已经忘记了2022年的样子。Luna崩溃,然后是3AC,接着是FTX,然后是Genesis、BlockFi、Axie、NFTs——几乎所有东西都像是纸牌屋。
然后,在所有这些东西崩溃之后,银行也崩溃了,稳定币脱钩,Gary Gensler和总统试图摧毁这个行业中的几乎每一家公司——我真的不确定有多少东西能幸存下来。
相比之下?现在轻松多了。
价格下跌了,无所谓。基本面很好。加密货币在运转。
所以放轻松,吃点东西。做好准备。我们会没事的。
YQ
目前,对于初创公司、风投、交易者和用户来说,几乎是最艰难的模式。叙事游戏不再奏效,热门话题每周都在变化。中心化交易所和去中心化交易所上的有机流动性被抽干到越来越低。即使没有上币费,也很少有人愿意购买新/旧代币。市场操纵者每天利用杠杆永续合约制造拉盘砸盘,操作小市值或老币。
我们总是可以说DeFi或交易是加密/区块链唯一的盈利市场契合度。但像@VitalikButerin @pmarca这样的OG和建设者总是描绘一个更大的世界计算机/web3愿景,不是取代,而是至少建设一个更好的互联网或加密吞噬世界。
有了像@OpenAI @claudeai这样的llms,不仅是加密行业,所有行业都面临一个100-1000比1的问题:一个有经验的人可以在llm的帮助下完成100-1000人的工作。新工具和产品的发布速度太快,并且在接下来的1-2年内会更快。不仅在加密领域,在web2中,技术和工程开始变成管理工作(分配任务给llm完成)。
无论对风投还是初创公司来说,持续调整方向和推出产品是唯一的出路,直到能在特定领域占据主导地位。保持相关性说起来容易,但很难实现,必须做到才能在这个新环境中生存。
我的博士导师总是说坚持会有回报。希望我们能赢得这场艰难的战斗。致朋友们,致OG们,致建设者,致梦想家,致加密。
基于我过去几个月与@VitalikButerin @tkstanczak @hosseeb @sreeramkannan @tarunchitra @ASvanevik @StaniKulechov @Lomashuk @lukejdpearson @13yearoldvc @YeruiZhang @jocyiosg @artofkot @no89thkey @xingpt @BroLeonAus的交流。
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如今大多数链上黑客攻击并非由智能合约漏洞引起——而是由操作安全(opsec)失误造成。有人遭遇鱼叉式网络钓鱼,或感染恶意软件,砰的一声,多重签名就被攻破了。如今,我们将安全标准视为审计,但如果大多数黑客攻击是由操作安全失误引起的,审计就无法涵盖这些,它们只覆盖智能合约。
你如何确信你的团队在内部真正遵循了最佳安全实践?@_SEAL_Org 正在通过推出 SEAL Certifications 来解决这个问题,它涵盖操作安全,而非代码。
联系你最喜欢的团队,要求他们获得 SEAL 的操作安全认证!我们必须提升整个行业的安全水平,而这只有在用户要求他们的协议以最高安全标准运行时才会实现。
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Berachain Foundation 🐻⛓
硬分叉的二进制文件已经分发,许多验证者已经升级。在重新上线并生产区块之前,我们希望确保链操作所需的核心基础设施合作伙伴(如清算预言机等)已更新其RPC,因此目前它们将是我们恢复活跃度的主要障碍。
在核心服务的RPC之后,我们将与跨链桥、CEX合作伙伴、托管方等协调以恢复服务。
我们还在与当前持有BEX资金的MEV机器人操作者进行对话,该操作者已在Berachain上活跃了几个月。他表示自己是一名白帽,并愿意预签一组交易,以便在链上线后将资金转回。
根据与白帽的沟通,我们确认资金应返还至0xD276D30592bE512a418f2448e23f9E7F372b32A2,即Berachain部署者地址。部署者地址还在链上发送了消息,表明应遵循此程序。
一旦链重新上线,我们还将提供BEX、其他核心应用以及整个Berachain实施的各种安全措施的概述。团队还将提供有关BEX未来计划以及过去24小时内预期的二阶效应的更多信息。
再次提前感谢大家的支持和理解,我们将努力恢复资金并最大限度保障用户安全。
Berachain
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* 日本在加密领域是一个沉睡的巨人。GDP接近德国/印度,人口是韩国的两倍多,但目前的零售交易量相对较低,世界级的加密公司也较少。只有约5%的日本零售交易涉及加密,而在韩国这一比例约为25%。为什么?
* 主要原因是税收。加密收益被作为收入征税(55%),而资本利得税率为20%。更疯狂的是,直到最近,他们还对未实现收益征税(!!),这使得国内的TGEs变得不可能,因为你将立即欠下一大笔税款。这一点最近被废除了,但仍需要修正惩罚性的税率。
* 这种税收套利是MetaPlanet以溢价交易NAV的一个重要原因——购买企业持有的BTC比直接交易BTC更具税收优势。
* 日本首相和财政大臣都在WebX上谈到了加密。(比特币拉斯维加斯2024的感觉?)明显的政治氛围转变,可能是跟随美国的步伐。他们承诺很快会修正加密税收政策,但可能需要一年多的时间?
* 企业在这里推动了很多能量,这相当独特。在大多数国家,草根零售先导,企业随后跟进。但在日本,你可以看到SBI(主要持有Ripple股份)、索尼、世嘉、野村,都在快速行动并做出重大举措。
* 很多关注点集中在NFTs/IP代币化上——日本知道IP是其最大的全球出口之一,并一直在寻找新的货币化方式。
* 和其他国家一样,他们也看到了金融角度。最近批准了一种日元稳定币($JYPC),但尚未广泛分发。
* 在这里,零售喜欢XRP和ADA。它们是狂热的资产,拥有与市场其他部分分离的独立社区。
* 一旦日本修正了税法,我预计加密采用将加速。对于希望扩展到日本市场的创始人来说,本地化+地面游戏+强大的本地合作伙伴至关重要。不能把日本当作事后才考虑的地方,文化非常不同。
有启发性的旅程!谢谢日本🙏
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向全球的白帽黑客致敬——他们是DeFi的无名保护者。他们是加密货币界的超级英雄,而且他们免费提供服务。 🫡
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此情况仅适用于Balancer V2元稳定池;Balancer V3未受影响。
在进一步指引发布前,请勿与所列池进行交互。核对完成后我们将分享经过验证的更新。
谨防钓鱼,仅关注Balancer官方渠道。感谢@CertoraInc、@_SEAL_Org及合作伙伴团队的快速协调。
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这是对 @_patrickogrady 为2025年重建区块链堆栈所采取方法的巨大肯定。团队令人惊叹,专注于服务建设者。
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