在如今流动性紧缩、VC 退场的市场环境中,加密项目已经不能只靠讲故事,能不能真正赚钱成了生存关键。像 Tether、Circle、Hyperliquid 等项目,以稳定的链上收入穿越周期,月营收依然高居行业前列,靠的就是最本质的两项价值——交易与注意力。当泡沫散去,能产生正向现金流、能自我造血的项目,才是真正能在市场中活下来的核心力量。

中心化交易所:最稳定的收入模式
在币圈,“交易所最赚钱”这件事从来不是秘密。
交易所的主要收入来源有交易手续费、上币费等。拿币安来说,它每天的现货和合约交易量,长期占据整个市场的三四成。哪怕是在行情最冷清的 2022 年,全年营收也有 120 亿美元,本周期牛市时营收只会更多不会少。(数据来自 CryptoQuant)
用一句话总结就是:只要有人交易,交易所就能有收入。
另一家是 Coinbase,作为上市公司,它的数据披露更清晰。2025 年第三季度,Coinbase 营收 19 亿美元,净利润 4.33 亿美元。交易收入是主要来源,贡献超过一半,剩下的收入来自订阅和服务收入等。其他如 Kraken、OKX 这些头部所也都在稳稳赚钱,Kraken 据说 2024 年营收大约 15 亿美元。
这些 CEX 最大的优势,就是交易天然带收入。相比很多还在为商业模式能不能跑通发愁的项目,它们已经在实打实地靠服务收费。
换句话说,在这个讲故事越来越难、热钱越来越少的阶段,CEX 是少数不用融资、光靠自己就能活下去的一类玩家。
链上项目:PerpDex、稳定币、公链
据 DefiLlama 截至 2025 年 11 月 27 日的数据,过去 30 天收入最高的十个链上协议如图所示。

从中可以看出,首先是稳稳占据头部的 Tether 和 Circle。靠着 USDT 和 USDC 背后的美债利差,这两家稳定币发行方一个月就赚了接近 10 亿美元,紧随其后的是 Hyperliquid,稳居“链上最会赚钱的衍生品协议”。此外,像 Pumpfun 快速崛起,也再次验证了“炒币不如卖币、卖铲子不如卖工具”的老逻辑在加密行业依然奏效。
值得注意的是,黑马项目比如 Axiom Pro、Lighter 等协议,虽然整体收入规模不大,也已跑出正向现金流路径。
PerpDex:链上协议的真实收益
今年,表现最猛的 PerpDex 要数 Hyperliquid。
Hyperliquid 是一个采用独立链、自带撮合的去中心化永续合约平台。它的爆发相当突然,仅 2025 年 8 月一个月,就完成了 3830 亿美元的交易额,收入高达 1.06 亿美元。此外,项目还将 32% 的收入用于买回并销毁平台代币。根据 @wublockchain12 昨天的报道,Hyperliquid 团队解锁 175 万 HYPE(6040 万),无外部融资无卖压,协议收入回购代币。
对一个链上项目来说,这已经接近 CEX 的收入效率了。更关键的是,Hyperliquid 是真的把钱赚到、再回馈给代币经济系统,让协议收入和代币价值之间建立直接连接。
再说说 Uniswap。
过去几年,Uniswap 被批评白嫖代币持有者,比如每笔交易收 0.3%,但全给 LP,UNI 持有人更是一分钱收入都没有。
直到 2025 年 11 月,Uniswap 宣布计划开启协议费用分成机制,并把一部分历史收入用于回购销毁 UNI 代币。根据测算,如果该机制早些执行,仅今年前十个月,可用于销毁的资金就高达 1.5 亿美元。消息一出,UNI 当天直接大涨 40%。虽然 Uniswap 的市占率已从高峰时的 60% 掉到 15%,但这次提案仍可能重塑 UNI 的基本面逻辑。不过在这个提案发布后, @EmberCN 监测到一个 UNI 的投资机构 (可能是 Variant Fund) 把数百万枚 $UNI ($2708 万) 转进了 Coinbase Prime,疑似拉高出货。
总的来看,过去那种靠空投炒作拉盘的 DEX 模型已经越来越难走得通。只有那些真正跑出稳定收入、完成商业闭环的项目,才可能真正留住用户。
稳定币和公链:靠利息躺赚
在交易相关的项目之外,还有一批基础设施项目也在持续吸金。这其中,最典型的就是稳定币发行方和高频使用的公链。
Tether:持续印钞的巨头
USDT 背后的公司 Tether,其收益模式非常简单:每当有人存入 1 美元换取 USDT,这笔钱就被 Tether 拿去买国债、短期票据等低风险资产生息,利息归自己。随着全球加息,Tether 的收益也水涨船高。2024 年净利润达 134 亿美元,2025 年预计突破 150 亿,接近高盛这样的传统金融巨头。@Phyrex_Ni 近期也发文称 Tether 评级下调但仍是现金牛,靠美债躺赚超 1300 亿抵押品。
而 USDC 发行方 Circle 虽然流通规模和净利润都略小,但 2024 年全年也总营收也超过 16 亿美元,其中 99% 来自利息收入。需要说明的是,Circle 的利润率没有 Tether 那么夸张,一部分原因在于和 Coinbase 合作会分成。说白了,稳定币发行商就是印钞机,它们不是靠讲故事融资,而是靠用户愿意把钱存在它们这里。在熊市里,这种储蓄型项目反而活得更滋润。@BTCdayu 也认为稳定币是好生意,印钱全世界收息,同时看好 Circle 是稳定币躺赚王者。
公链:不靠激励,而靠流量吃饭
再看主网公链,最直接的变现方式就是 Gas 费。下图数据来自 Nansen.ai:

过去一年,如果只看公链的总交易费用收入,可以更清楚看到哪些链真正转化出了使用价值。以太坊全年收入为 7.39 亿美元,仍然是最主要的收入来源,但受到 Dencun 升级和 L2 分流影响,同比下降 71%。相比之下,Solana 年收入达 7.19 亿美元,同比上涨 26%,在 Meme、AI Agent 热潮的带动下实现用户活跃度和交互频次的显著提升。Tron 收入为 6.28 亿美元,同比增长 18%。而比特币全年收入为 2.07 亿美元,主要受铭文交易热度下滑影响,整体跌幅明显。
BNB Chain 全年收入达到 2.64 亿美元,同比增长 38%,增速在主流公链中排名第一。虽然收入规模仍低于 ETH、SOL 和 TRX,但结合其交易量和活跃地址的增长,可以看出其链上使用场景正在扩展,用户结构也更趋多样化,BNB Chain 整体显示出较强的用户留存与真实需求。这种稳定增长的收入结构,也为其生态持续演进提供了更明确的支撑。
这些公链就像“卖水人”,不管谁在市场上淘金,总要用它们的水、电、道路。这种基础设施项目,虽然没有短期爆发力,但胜在稳定且抗周期。
围绕 KOL 的生意:注意力也能变现如果说交易和基础设施是明面上的商业模式,那么注意力经济,就是加密世界里的“隐性生意”,比如 KOL、Agency 等等。
今年以来,加密 KOL 则形成了注意力流量中心。
在 X、Telegram、YouTube 活跃的大 V,依托个人影响力展开多元化收入模式:从有偿推广、社群订阅、课程变现等一系列流量生意。据业内传言,腰部以上加密 KOL 接推广能月入 1 万美金。与此同时,受众对内容质量要求也在变高,因此能穿越周期的 KOL,往往是那些在专业性、判断力或深度陪伴上获得用户信任的创作者。这也在无形中推动了内容生态在熊市洗牌,浮躁者退场,长期主义者留存。
值得关注的是注意力变现的第三层,KOL 轮融资。这使得 KOL 直接成为一级市场的重要参与者:以折扣价获取项目方代币,承担流量曝光任务,换取“影响力带来的早期筹码”,这种模式直接绕过了 VC。

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