Crypto的网络效应究竟来自“资金”,还是来自“人”?我们习惯把区块链比作互联网,但其实更像水网、电网——高度排他、越集中越强大,甚至天然适合形成垄断;然而人与人的关系却始终是分布式的,任你社交能力再强,也无法建立完全中心化的社交结构。中本聪最初设计比特币时,强调的是点对点的互动,但随着价格上涨和资金涌入,Crypto的网络效应逐渐从“人”转向“钱”,一张以资本流动为核心的超级网络迅速成形。如今的问题是:当这张资金网越来越密、越来越重,我们距离它的承压极限还有多远?这或许正是当下周期里,最值得被认真追问的命题。
一、市场为何复苏
很多人还沉浸在10·11和11·03暴跌清算中无法自拔,在想合成稳定币、Vault和Yield产品要多久才能恢复,但是Hyperliquid的BLP和HIP-3增长模式纷至沓来,Framework准备的稳定币YC都在Sky上线。
还有Aave突然到来的V4和移动端理财产品App。
从绝对数据上讲,现在确实是市场恢复期,但是从体感上而言,项目方似乎在紧抓历史趋势进行创新。
换言之,市场周期跟散户活跃度已经脱锚,这并不罕见,美国经济的基本面跟实体行业也没啥关系,川宝唯一心心念念的就是降息+股价,美国人和实体产业只是Play中的一环。
在本轮周期中,如果还认为存在比特币四年周期,那只是留在2017年的时光机,如同CloudFlare的闪崩,加密基础设施一直在变动。
Hyperliquid代表的DEX确实抢占CEX市场,尤其是和Meme配合改变了代币估值、定价和分销体系,CEX的时代肉眼可见的消亡中,Kraken仅有200亿美元的估值,众多CEX转身扶持自己的DEX。
在2024年高FDV冲击币安定价体系之时,VC就已经死了,然后就到了做市商的天下:Hyperliquid等一众Perp DEX背后是做市商,一众YBS项目背后也是做市商。
SBF出身于Jane Street,Jeff出身于Hudson River Trading,Variational创始人出身于DCG做市部门。
甚至是10·11遭遇ADL清算的也是做市商首当其冲,福祸相依,做市商主导的市场结构比CEX主导更快速僵硬。
Web3Port疯狂甩卖操作币价,DWF反复熬鹰操纵币价,即使是Hyperliquid的HLP也面临此类指责,不论是中心化做市商,还是去中心化金库,只要参与做市体系,都无法摆脱操纵市场的嫌疑。
如果把当前的市场结构称为“复苏”,那么做市商受到重创,导致其没有能力继续操纵市场,反而让市场趋向平稳。
这并不罕见,2022年FTX崩溃之前,市场传言Alameda一度占据BTC市场20%做市份额,在SBF&FTX传记《走向无限》中,SBF承认他们是最早大举做市的专业公司。

回到10·11的闪崩,从做市商的角度而言,是纯粹的技术性危机,或者说在此之前的交易流动性是技术性盛世:并没有散户在交易,而是做市商在买卖。

做市商存在本身并不是问题,但是对于山寨币或者TGE新币而言,意味着巨大的抛售,空投猎人和撸毛党,甚至是VC和项目方自身,都会坚决抛售给做市商,用以锁定利润。
做市商会陷入两难境地,不操纵市场,则必然吃下所有垃圾币,或者是成为巫妖王,尽可能增加市场波动性,自己赚一点,偶尔也让市场参与方赚一点。

这里的推理有个巨大缺陷,只能看到做市商的持仓组成和变化,很难具体分析其如何在CEX内操纵币价,Hyperliquid等DEX的数据相对透明,留待日后分析。
总结一下,市场并不是反弹,而是做市商遭遇重创,加之YBS项目的接连暴雷,导致做市商无力操纵市场,现在就是真实的价格机制在运行。
没有复苏,只有坦白。
二、自然垄断的70%定律
加密各个赛道细分,已经显现出具备“自然垄断”色彩的产品,比如EVM,相对是比特币网络作为基础设施是失败的,大家都渴望BTC,但是不想进行P2P交易。
除了Jack Dorsey等拥趸非要把比特币网络作为稳定币链用,BTCFi的黄粱一梦已经足够真实和惨烈,停止对其的想象对整个行业都有好处。
在EVM之外,只有币安和USDT作为超级单品接近“垄断”概念,请注意,这和CEX遭遇DEX冲击,或者USDC/USDe/YBS/Curator创新冲击并不冲突。
超级单品≠赛道
换言之,币安和USDT是在努力做功抵御熵增,以太坊在经历连番自戕(无限花园、L2 scaling->L1 scaling),甚至是现在转投隐私和AI,都突出随心所欲的情况下,EVM依然是主流选择。
但是币安和USDT的市场份额,甚至是Hyperliquid在Perp DEX的份额,大致在70%左右触顶,随后需要更多市场动作来稳固当前地位。

经验性的总结,在稳固的市场结构下,最头部项目可占据该赛道的70%市场份额,但是市场环境因时而变,目前Hyperliquid、USDT和币安的份额都已经降到50%以下。
当然,EVM在总体VM赛道上绝对稳定,仅有SVM或者Move VM等极少数对手,可以视为进入超稳定结构。

从这个角度再审视一次做市商,我们已知市场主流做市商最多20家,并且推测其在10·11前占据了市场主流地位,但是其并未达成自然垄断的地位,即使是强行维持,现在也已强弩之末。
那么下一阶段的市场结构会如何变化?
三、新老交替进行中
● 走传统金融的路就要被用传统金融的估值模型限制估值
● 走互联网金融科技公司的路就要被互联网规模估值限制
● 走出适合币圈估值模型的路,不被任何既有行业定义,才能像AI一样卷出5万亿头号玩家
最近市场确实很奇怪,Solana作为RWA和机构采用的先锋,基金会主席Lily Liu突然说要重拾加密朋克梦想,结合以太坊重回L1 Scaling路线,还有前文提及的隐私概念,从Zcash火到无边无际。
Crypto似乎在重新找回币圈的技术逻辑和估值体系,而这些都跟做市商的关系越来越小,即使是机构采用,也更多是“币圈项目要拿机构的资金去做DeFi”,而不是“把币圈的DeFi卖给机构”。
一句话总结,对内去掉MM,对外摆脱机构。
甚至是OG们也要跟上新时代,李林、肖风联名的DAT也直接胎死腹中,继击穿华人VC后,OG的Big Name效应也要走入历史。
加密重拾自己的梦想,代价是甩掉其上的寄生虫体系。
参考下最成熟的美国资本市场,A16Z是美国资本市场的一环,但是中国VC并不是,政府、国企(国有资本集团)和互联网企业(之前)才有钱。
映射到华人VC在Web3中的境遇,华人VC没有能力参与市场的定价和分销体系,做市商和CEX曾经是,但是在10·11后行业的链上化趋势愈发分明。
链上化≠去中心化
典型如Hyperliquid是链上透明的,但并不在物理节点和代币经济学上去中心化。
哪怕是现实中的国企资本化改革,也不单纯是卖旧换新,而是要投入新产业,换一张新世界的门票。
从这个视角看,做市商最大的问题和Meme类似,流动性没有价值观,在极致的虚无PVP中,赚的盆满钵满,但是做市商无法作为行业主导性力量。
梦想和技术长期主义,Vitlaik做的太多,MM做的太少,还是要中庸一点。
四、结语
本质上,这篇文章写给我自己,理论上而言,市场应该在10·11和11·03后停滞不前,但是TVL下降并未阻碍DeFi的创新和自我修复,这让我百思不得其解。
Vault、YBS(生息稳定币)和主理人(Curator)还在进化中,市场比我们想象的更坚韧,如果这时候还抱着一个月前、甚至一个星期前的观念去看待市场,就会看不懂。
后MM主导行业时代,币圈价值观和产品盈利能力的平衡将重定义估值逻辑。

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