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以太坊在多伦多共识大会2025上打破沉默
在多伦多举行的共识大会2025上，以太坊终于打破沉默。面对关于其治理、技术路线图和人才流失的批评，安永的Paul Brody和以太坊基金会的Josh Stark捍卫了一个明确的愿景：一个复杂但本质上稳健的网络。尽管ETH价格停滞不前，竞争日益激烈，但以太坊的领导者们押注于长期发展，并提醒市场最终会跟上技术，而不是相反。
简要概述
多伦多共识大会2025成为以太坊公开回应其治理批评的平台。2025年3月，随着两位联合执行董事的任命，新的治理结构得以建立。领导者们强调了坚实的数字：超过120个活跃的L2，每日交易量高达4.5亿笔。尽管市场存在疑虑，以太坊仍坚持其愿景，押注于创新和模块化。
受挑战的领导力，坚定的立场
尽管最近的以太坊新闻主要集中在其价格长期下跌和开发者参与度明显下降上，但批评的焦点却是一个敏感问题：以太坊基金会的治理。Josh Stark在5月14日至16日的共识大会2025上公开承认了社区的期望：“生态系统需要更强的领导力……在路线图、执行以及协调应对重大挑战的努力方面。”然而，这种部分自我批评并没有阻止发言者为已经完成的工作辩护。
Paul Brody借此机会赞扬了基金会前执行董事Aya Miyaguchi的工作：“客观地看待她任期内的成果，我给她打了A+。”以下是关于以太坊网络治理的主要观点：
- 结构性批评：缺乏协调，战略模糊，与更敏捷的竞争对手相比，势头有所减弱；
- 内部回应：承认需要更强的领导力和改进项目基本面的沟通；
- 管理评估：为自2018年上任的Aya Miyaguchi的任期辩护，认为她对基金会进行了深刻的转型；
- 近期重组：2025年3月任命了两位联合执行董事——Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak，以构建下一阶段的战略发展。
这一制度性澄清旨在稳定一个自转向权益证明以来常被认为缺乏清晰性的庞大项目。尽管这一重组对ETH价格或社区动态的影响仍有待证明，但它无疑表明了在一个有时分裂的生态系统中重新获得叙事和战略控制的明确意图。
被认可但存在分歧的技术复杂性
除了组织方面，以太坊的代表们还为其网络的技术方向辩护，特别是“以Rollup为中心”模型的刻意选择。Paul Brody提醒说，以太坊现在是一个支持超过120个第二层解决方案的权益证明区块链，每日处理能力在“3亿到4.5亿笔交易”之间。他强调，在这些L2上，交易费用已经连续三个月低于一美分。面对批评者指责过度碎片化或网络一致性丧失，Brody并未退缩：“我对当前的路线图感到高兴。”
Josh Stark将这种模块化视为一个具有远见的选择，并断言“没有任何生态系统能够长期避免这种结构”。这种技术定位并非没有后果。虽然它允许大幅降低使用成本并实现前所未有的可扩展性，但也引入了新的漏洞。Rollup引发了关于安全性、跨链信任和用户体验的复杂问题，有时会产生适得其反的孤岛效应。
然而，对于Stark来说，这些障碍在深度创新过程中是正常的：“我们是这条道路上走得最远的，我们面对的是转折和挑战。”这场辩论的影响远远超出了以太坊。它们触及了一个根本问题：技术复杂性是构建长期基础设施网络的障碍还是资产？虽然比特币受益于围绕其作为价值存储的简化叙事，但以太坊声称拥有一个更复杂的愿景，对短期市场来说可能不那么易读，但可能更具潜力。Josh Stark坚信：“市场最终总会反映价值。而以太坊是加密历史上最重要的项目。”
