DePIN刚刚启程：World Mobile创始人米奇·沃特金斯谈去中心化基础设施的未来之路_新闻

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DePIN刚刚启程：World Mobile创始人米奇·沃特金斯谈去中心化基础设施的未来之路

2026-01-30 08:00:14

在叙事如流沙般变幻的行业里，紧跟热点、洞察资金去向实属不易。以DePIN为例，这个去年的宠儿在2025年初似乎无处不在。一年过去，DePIN是否依然热门，还是公众已转向下一个新概念？

对此最有发言权的莫过于米基·沃特金斯。作为世界移动集团的创始人兼首席执行官，他不仅身处其中，更握有数据支持他的论断：DePIN不仅依然活跃，其黄金时期还在前方。在一次广泛的访谈中，米基向媒体解释了为何去中心化网络比中心化方案更具韧性，以及它们如何为数以千计的基础设施运营者创造切实收入。

1. 首先，2026年DePIN发展如何？

如果说2025年是试点之年，那么2026年便是规模化之年——炒作已退潮，坚守者是为技术而非代币而来。人们现已意识到，DePIN不仅是加密领域的一个子板块，更是构建实体世界的更优方式。

这一转变在整个行业的数据中清晰可见。今年的独立研究表明，在上一个市场周期中，DePIN的收入表现远超DeFi或一层网络，其中无线网络尤其展现出真实需求和复购行为。虽然我只关注世界移动，但我将全力为DePIN模式辩护——有充分证据表明它才刚刚起步。例如，我们为世界移动跟踪的所有核心指标，从钱包到空中节点，都揭示出一个韧性十足、正按设计初衷被使用的网络。

人们使用世界移动，并非因为听说DePIN是下一个风口，而是因为传统大型无线运营商让他们失望，或是被“在服务邻里时获得收益”的能力所吸引。仅在美国，仍有约7%的地区未接入网络，在新兴市场这一数字更是高出数倍。这既是巨大的连接缺口，也是DePIN可填补的广阔市场。

2. 但一些打着DePIN旗号的项目在总锁仓价值或市值等关键指标上是否已落后？原因何在？

关于DePIN消亡的报道被严重夸大。然而，仅存在于白皮书或作为投机代币的DePIN项目时代确实已经终结。过去一年最清晰的教训之一是，基础设施网络无法仅用金融抽象指标来评估。领先的项目是那些产生复购和运营收入的项目，而非优化排放或短期流动性指标的项目。如果你的项目依赖高额代币排放或噱头硬件来维持关注，那你就不是在参与基础设施建设——而是在投机，而加密领域最不缺的就是投机。

至于市值等指标，无线网络盲区的农民或城市里的小企业主不会查看行情网站来判断网络是否通畅。他们在意的是正常运行时间和服务持续性。遗憾的是，加密行业往往只关注总锁仓价值、市值和代币流通速度等指标，却忽视了其他。

我理解：这些是粗略指标，但可作为衡量任何去中心化金融项目表现的起点。然而，你无法用总锁仓价值建造一座信号塔。我们以日活跃用户、数据消耗和正常运行时间衡量成功。例如，用户运营的空中节点被证明比中心化方案更具韧性，因为单一节点故障时，网状网络会自动调整。

3. 你们最近推出了“世界移动网络构建者”，旨在“将创业精神去中心化”，让任何人都能提供最后一公里数据连接。请简要说明其机制及受益者。

简而言之，我们将网络部署转变为无需许可的创业活动。个人和社区无需等待中心化运营商决定建设地点，可自主认领区域并部署基础设施，从而直接从所服务的流量中获利。需要强调的是，网络构建者并非金融抽象模型，而是一种运营模式——只有实际部署、维护并使用连接时，才会产生奖励。

数十年来，电信行业一直是只有主要玩家才能进入的封闭领域。网络构建者实质上打破了这种垄断。主要受益者是本地运营商和服务不足的社区，但最终赢家是获得更廉价、更可靠连接的终端用户。

4. 请解释“六边形区域”在此模式中的作用，及其运营者如何凭核验活动而非被动所有权获得奖励？为何这对DePIN的经济可持续性至关重要？

我们将现实世界划分为约252平方公里的地理空间单元——六边形区域。通过拍卖获得六边形区域非同质化代币，即取得该区域的运营许可。

但关键在于，仅拥有所有权不会带来任何收益。这一设计是刻意的。许多基础设施网络失败，正是因为其奖励资本配置而非实际贡献，导致资产闲置、增长停滞。要获得奖励，六边形区域运营者必须完成核验工作，包括达到用户里程碑、协调空中节点部署，并保持网络正常运行时间。

这种区分至关重要，因为它确保网络实际增长。被动所有权导致停滞，而核验活动催生可行基础设施。奖励工作而非仅奖励资产持有者，使运营者的激励与用户需求保持一致。这是最字面意义上的“贡献证明”。

成为六边形区域运营者的本地社区或独立创业者可自由确定需要覆盖的区域，部署硬件并扩展用户群。社区获得更好的数据服务，网络也因由使用者拥有而更具韧性。

5. 作为世界移动去中心化网络骨干的空中节点，在功能和经济模式上与传统电信塔有何不同？为运营者和终端用户带来哪些益处？

传统电信塔规模庞大、部署成本高昂，同时也是单点故障源——一座塔故障，整个区域便会断网。

空中节点体积小、成本仅为传统塔的一小部分。单一空中节点能力有限，但连接成网状后，可提供全国乃至全球覆盖。由于其去中心化特性，单一节点出现问题，网络其余部分会分担负荷。随着网络密度增加，这种架构会愈发稳固。每新增一个空中节点都增强冗余、降低边际交付成本，并强化整体网络，而非引入新的脆弱点。

但空中节点与传统电信塔的差异不仅在于架构，更在于其经济模式。网络由成千上万的运营者拥有并运营，而非单一运营商垄断所有基础设施。对运营者而言，这意味着更低的资本支出和直接收入分享；对用户而言，则意味着更密集的覆盖和反映真实数据成本的5G速度。

6. 我们曾提及将讨论世界移动生态的数据点，及其是否表明该网络乃至整个DePIN仍有增长空间。请具体谈谈活跃用户、正常运行时间和空中节点等指标。

数据是DePIN真正实现规模化的最终证明。最重要的不是任何一个 headline数字，而是用户、地区和时间维度上使用的一致性。我们已在全球安装超过10万个空中节点，实际数字正接近11万。这是一个重大里程碑，但我认为最重要的数字是300万日活跃用户。

作为参照，去年初整个DePIN领域估计仅有约1300万台活跃设备。世界移动正驱动着现实世界参与的巨大部分。我们每24小时的数据消耗量超过2.25拍字节。同样重要的是，我们的正常运行时间指标可与中心化巨头媲美，在农村地区甚至更优。

综合来看，世界移动不仅实现了DePIN的“去中心化”部分，更落实了“物理基础设施”部分。这是数百万人正在使用的、人人可用的基础设施。

7. 长远来看，您认为去中心化电信生态将如何与传统运营商共存或竞争？

坦率说，我认为在可预见的未来将是混合模式。现实是传统运营商不会很快被取代——其传统足迹过于庞大和根深蒂固。但同时，它们缺乏覆盖剩余数据盲区的经济激励，而这正是DePIN的切入点。我们也看到，作为补充层，去中心化网络日益受到关注，尤其在传统建设缓慢或经济吸引力不足的流量分流和定向覆盖领域。

世界移动实质上扮演了电信领域的共享经济层。我们能去它们不愿去的地方，在它们需耗时数年的地方实现数小时内部署。我预计会有更多运营商将流量分流至DePIN网络，因为这对它们而言比新建信号塔更经济。虽然我对大型无线运营商有许多不满，但我的使命并非给予其致命一击。我更感兴趣的是用真正有效的东西替代它们失灵的部分——为所有人，在任何时间，无论身处何地。

互联网及其催生的数字经济的出现，意味着出生地不再是一场彩票；无论身处世界何方，你皆可成功。连接性是阻止全球公民在公平竞争环境中竞争的少数剩余壁垒之一，而这正是世界移动等DePIN网络扮演关键角色的领域。

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