NEO联合创始人矛盾升级,暴露数亿美元财务结构与治理问题
随着NEO联合创始人之间的矛盾日益激化,涉及数亿美元规模的财务结构与治理问题浮出水面。目前单一核心人物控制巨额资产的模式引发了其与“去中心化”原则相冲突的批评。
联合创始人达鸿飞在接受采访时透露,另一创始人张铮文长期以来通过“单签名”钱包控制着NEO基金会约85%的资产。这些资产主要为NEO及GAS代币,按当前估值计算价值约2亿至2.5亿美元,已超过NEO总市值。
公开对峙与治理方案分歧
双方矛盾自去年12月起公开化,虽曾在香港尝试调解但最终破裂。此后两位创始人各自提出相互对立的治理改革方案。
达鸿飞于4月9日在代码平台发布了结构重组方案,核心内容包括将位于新加坡的NEO基金会迁至开曼群岛,以独立五人董事会取代原有“双创始人”架构,并将两位创始人排除在董事会之外24个月。方案还提出将约2600万NEO及4000万GAS代币重新分配给社区持有者。
张铮文则主张基金会应维持新加坡架构,且自身需继续参与董事会。他特别强调需对过往资产运作进行全面审查,甚至提及“腐败、不当资产转移及公共资产隐匿”的可能性。
达鸿飞对此反驳称相关指责毫无根据,强调不存在任何腐败或资金滥用行为。
资产分割与相互制衡局面
根据NEO基金会2025财年报告,基金会持有超过1100枚比特币、价值超1亿美元的稳定币与现金,以及包括币安股权在内的风险投资资产。总资产规模估计达4.6亿美元。
当前资产实际呈现“二元化”管理状态:NEO与GAS代币由张铮文单独控制,而比特币、以太坊、稳定币及投资资产则由达鸿飞领导的生态发展团队管理。双方各掌握约半数资产的支配权,且合作已陷入停滞。
达鸿飞将这种局面形容为“相互武装对峙”,表示自己愿意放弃对比特币和稳定币等逾2亿美元资产的控制权,但前提是张铮文也必须放弃对单签名钱包的控制。
改革核心与执行困境
改革方案的核心在于将单签名管理的代币转移至多重签名钱包。达鸿飞提出希望在1至3个月内完成过渡,但承认其实现完全取决于张铮文的配合。
他表示:“若有人掌握着原生代币的一半供应量却拒绝转向多重签名机制,那么解决方案应交由社区决定。”
市场表现与长期隐忧
尽管NEO基金会持有庞大资产,其代币价格较2018年高点已下跌约98%。分析指出,内部权力结构的不透明与治理不确定性,可能持续影响项目长期发展的可信度。
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