五月九日,拉各斯大学的空气有些不同。这里虽然保持着尼日利亚霍特奖赛事一贯的井然有序——后勤人员步履匆匆,评委们审阅着笔记,学生团队在角落反复演练着项目陈述——但在这一切之下,涌动着一种更难以言喻的东西。或许可以称之为信念。今年有超过600个学生初创项目报名参加尼日利亚霍特奖赛事,最终只有25支队伍进入现场角逐,而他们每一个人都坚信,自己的项目值得全力以赴。
脱颖而出的胜者
当日活动结束时,来自协约大学的Devspace团队最终胜出,成为2026年尼日利亚霍特奖全国冠军,赢得了代表国家参加霍特奖数字孵化营的资格。该国际加速项目是通往全球总决赛及百万美元奖金的最后一程。
伊巴丹大学的Blank Book项目获得亚军,协约大学的Aquanut项目位列第三。其余跻身前八的决赛队伍包括:铅城大学的Blood Deck、巴耶罗大学卡诺分校的Zisocare与Amana、夸拉州立大学的Skycorv,以及乌约大学的Tropical。
汇聚青年才智的舞台
霍特奖被广泛视为全球规模最大的学生社会创业竞赛,在许多领域被誉为“学生的诺贝尔奖”。在国际商学院与联合国支持下,该赛事激励大学生团队创建以解决紧迫全球问题为目标的营利性企业。今年尼日利亚全国赛共吸引了44所大学、609个初创项目注册,经过层层选拔,最终25支队伍进入在拉各斯举行的决赛。
观看这25支队伍的演示,不禁让人感叹尼日利亚高校中蕴藏着多少尚未开发的才华。舞台上的创意涵盖气候、医疗、农业、教育、金融科技及社会影响等领域,且绝非纸上谈兵。这些学生经历了数月的校园培训、导师指导和多轮选拔,当他们站上拉各斯大学的讲台时,早已锋芒毕露。
“看不见的是那些不眠之夜”
对于尼日利亚霍特奖全国协调员奥拉米德·奥塔萨尼亚而言,这一天承载的重量远超赛事本身。他在活动间隙接受采访时,深刻回顾了筹备过程的艰辛。
“最大的挑战无疑是资源,”他说,“资金问题始终是尼日利亚生态系统建设倡议面临的最严峻现实之一。我们的团队全力以赴,进行了无数次沟通,不懈地向合作伙伴推介,争取协作关系,竭尽所能调动一切可用资源,以确保愿景不会在财务压力下崩塌。人们在活动当日看到的是光鲜的成果,而往往看不见的,是那些不眠之夜。”
奥塔萨尼亚与霍特奖的缘分始于他在伊洛林大学担任校园负责人时期,当时他协助建立的社区最终获得了“年度撒哈拉以南非洲项目”的认可。如今,他已连续协调组织了两届全国赛事。
今年活动的组织进展有目共睹:结构严谨、充满活力,吸引了来自尼日利亚全国的风险投资人、初创企业生态领袖、企业高管、高校代表以及创新领域的相关参与者。
“此刻的意义远不止一场活动,”他坦言,“它有力地证明了,只要获得合适的平台、架构与支持,尼日利亚青年完全有能力为现实世界的问题构建解决方案。他们通常缺乏的是机遇、资金和制度支持,而非创意、雄心或才华。”
超越竞赛的使命
Devspace团队现已晋级霍特奖数字孵化营,将与来自全球的精选初创项目一同参与密集的国际加速计划,在争夺全球总决赛席位的过程中获得导师指导、战略商业培训、投资人对接及融资机会。
但奥塔萨尼亚的视野已超越赛事周期。他表示,尼日利亚霍特奖的下一阶段重点不在于举办更盛大的活动,而在于可持续性。
“太多杰出的创意因创始人在比赛结束后无法接入合适的生态系统而夭折。我们希望改变这种局面,”他阐述道,“我们将突破年度赛事的框架,致力于建设一个更强大的国家创新社群,为年轻创业者提供贯穿全年的持续支持。”
这一愿景包括与政府机构、私营部门参与者、发展组织及生态系统建设者深化合作,构建奥塔萨尼亚所描述的“国家青年创新者输送管道”,这条管道不会因一场演示而起始或终结。
信念的具象化
当奖项在拉各斯大学的会场揭晓,目睹Devspace团队接受荣誉时,那条“管道”变得不再抽象。这些学生并非仅仅在评委面前展示,他们是创始人,他们来到这个房间,向评审团、向彼此、或许最重要的是向自己,证明了某些东西。
尼日利亚拥有非洲大陆最年轻、创业活力最旺盛的人口之一。霍特奖正在努力做的,正是年复一年、踏遍一个个校园,谨慎而坚定地确保这些充满创造力的人们,能为他们的成果找到通往未来的道路。

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