更精干的团队,更专注的使命
Vitalik Buterin 阐述了以太坊基金会对其在生态系统中定位的重大转变。他在社交媒体上的表述非常直接:基金会并非以太坊的核心。
他强调,基金会“不是以太坊的中心”,而是“一个拥有明确目标的节点,与其他节点并列”。Buterin 为以太坊基金会规划了更清晰的长远方向:它应该变得更精干、更具观点,并在以太坊广阔的生态系统中降低中心地位。
基金会此前在领导层变动、研究人员离职、ETH资金管理、执行速度等方面面临质疑,外界也讨论它应更偏向增长引擎还是技术守护者。Buterin 的回答几乎没有留下模糊空间:它将继续扮演守护者角色。
为阐明其想法,Buterin 援引了谷歌的类比,称其始于强大而理想主义的根基,但随着主流企业压力的到来而逐渐背离。他的观点是:当整个行业都在向另一个方向漂移时,一个坚持不同标准的组织就显得更为重要。
优先事项、资金与未来之路
Buterin 概述了对基金会职责的重新定位,强调其使命是推进抗审查性、开源软件、长期研究、网络安全以及以太坊协议的去中心化。不在此范围内的活动将转移到其他地方进行。一些受尊敬的贡献者和技术理念契合的团队将移出基金会架构。Buterin 表示这是必要之举,而非偶然。外部团队需要有能力吸引外部资金,而身处基金会内部会使其变得困难。
在技术层面,Buterin 呼吁通过AI辅助的形式化验证,实现可证明无缺陷的以太坊,这个目标在六个月前看似不可能,如今已触手可及。另一个目标是实现“精炼共识”,确保在异步网络条件和49%攻击者场景下的安全性。
关于资金,Buterin 明确表示:“当前,基金会正选择利用其剩余资源来追求存续的持久性,而非广度(是的,这意味着我们出售的ETH会更少)。”基金会持有约占总供应量0.16%的ETH,低于许多个人持有者,也远低于其他区块链基金会常见的10%至50%的比例。
治理变革也在进行中。至少有八位基金会资深贡献者已经或计划在2026年前离开,其中五人于今年五月宣布,而Tomasz Stanczak已辞去联合执行董事一职。今年早些时候接替Stanczak的临时联合执行董事Bastian Aue正在主导大部分过渡工作。董事会正在扩大,而Buterin本人在组织内的影响力将持续减弱——“坦白说,这正是我所期望的。”
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