维塔利克明确阐述以太坊基金会的转型方向
维塔利克·布特林清晰阐述了其对以太坊基金会当前转型进程的看法。该转型旨在采取一系列策略,以增强其在技术事务上的持久性、专业性与专长。这位以太坊联合创始人在X平台发表长篇帖子,详细说明基金会不再侧重于广泛的协调角色,而是正成为更广阔的以太坊生态中一个专业化的节点。
这符合确保组织专注于对以太坊作为抗审查、私有安全、开放和私密技术的可持续性至关重要的功能——这一理念简称为CROPS——而该领域可受益于人工智能形式化验证技术。
维塔利克坚定看待基金会在加密市场中的演变角色
首先,布特林澄清所述观点是其在技术事务上的个人见解,并非董事会层面的指令。目前,基金会董事会正在显著壮大,尤其在@aerugoettinea的领导下。布特林正有意减少对基金会运营的参与,因为这目前最符合他的利益。
他进一步表示,2025年是相当成功的一年,能力与效率得到提升,并专注于现实目标,解决了基金会此前面临的一些运营挑战。将谷歌早期的座右铭“不作恶”与布特林的强调相比较,他指出行业内的某些组织需要抵御贪婪和快速超级智能的普遍趋势。维塔利克关于拯救和强化基金会努力的思考。
布特林重申,基金会只是另一个节点,而非以太坊那样的中央权威。这与代币销售时代的原始目标一致,该目标已在Serenity升级的帮助下完成。财政责任是这一转变的核心。目前,基金会仅持有约0.16%的流通中ETH总量——甚至远少于一些个人或公司——且其设立初衷绝非成为整个生态的永恒守护者。
为最大化效能,它将侧重于持久性而非广度,这意味着将减少ETH的出售。
维塔利克提升基金会技术愿景,聚焦CROPS
布特林的愿景始终围绕以太坊需要在CROPS范畴内做到“深度出色”,而非仅仅追求速度,否则只会使其流于平庸。他断然拒绝将250毫秒延迟和100万TPS视为成功配方,因为这会使以太坊的去中心化程度并不比其竞争对手更高。
相反,团队将致力于实现三个关键技术目标,这些目标均可借助高吞吐量和可扩展的L2系统达成:
通过AI辅助形式化验证实现可证明无缺陷的软件:这对网络安全研究者而言曾被认为不可能,但在过去几个月因AI创新已成为可能。基金会的目标是使以太坊成为拥有无缺陷代码的领先者之一。
可用的链共识:以太坊在异步环境中提供BFT安全性,同时在同步环境中结合类比特币的安全性。布特林指出,他一直反对使用社会共识或硬分叉作为解决甚至34%拜占庭故障的方案。
中介最小化:当前围绕FOCIL、EIP-8141、EIP-7701及其他项目的努力旨在解决交易上链对中介的需求。这对智能合约钱包、隐私导向系统以及更高级的应用将尤为有益。
对ETH及其生态的更广泛影响
布特林强调,约2500亿美元的ETH由以太坊保障安全,这仍是唯一最重要的金融资产。其约90%的净资产投资于ETH,其余则投入开源生物、软件及硬件开发项目。
然而,与ETH代币相关的部分市场责任超出了基金会新重点领域的范畴。布特林鼓励“其他英雄”——包括持有比基金会更多ETH的组织——承担责任,而基金会愿意在初期提供任何必要的支持。
通过这种模式,将确保以太坊保持去中心化,基金会维护区块链的完整性,其他方则推动ETH成为市场领导者。这将难以实现。据报道,基金会似乎正经历重大人才流失,仅2026年4月和5月就有至少六人离职或休假。
近期离职者包括基金会两位首席研究员卡尔·比克和朱利安·马,他们于5月18日卸任。帮助创建信标链并参与KZG仪式的七年资深成员卡尔·比克确认,5月29日是其最后一个工作日。任职四年的加密经济学研究员朱利安·马表示即将离开,并对在一些重要项目中的合作表示感谢。
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