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Layer 2：区块链的成功故事
Layer 2 是一个伟大的区块链成功故事。他们减少了以太坊主网上的拥堵，在保持安全性的同时降低了 gas 费用。但也许他们变得太成功了，从催生他们的母公司那里获得了连锁活动和费用收入？至少最近有些人是这么建议的，最近一次是在 4 月下旬的康奈尔科技区块链会议上，事实上，有些人认为以太坊应该更贪婪一些，或者至少更努力地争夺更大的收入蛋糕，尤其是排序费用。
以太坊基金会的反思
“以太坊基金会 [支持以太坊生态系统的非营利组织] 的人会告诉你，'是的，我们太像象牙塔了。'我已经听说过很多次了，“Bankless 的所有者大卫·霍夫曼 （David Hoffman） 在 4 月 25 日于纽约市康奈尔理工学院举行的小组讨论中说。
战略转向的必要性
在其他地方，霍夫曼建议以太坊做出“战略转向”，并指出加密环境在过去几年中发生了变化。以太坊不再具有“成为和平时期研究项目的奢侈......被竞争对手利用。ENS Labs 增长主管、纽约市会议的另一位演讲者 James Beck 表示，L2 正在获得数百万美元的交易订单费用（有时称为排序费用），但这些收入都没有转嫁给以太坊。
L2 的崛起与挑战
Dencun 升级后 L2 飙升。L2 rollup 是最近的一项创新;他们直到 2023 年才出现。这个想法是通过将交易处理从主区块链（第 1 层）转移到位于主网之上的独立链 （L2s） 来减少链拥塞和 gas 费用。但交易处理可以说是收入游戏中最有利可图的部分，尤其是当用户选择支付优先费用以更快地处理他们的订单时。
Base 的回应
当被问及费用时，Base 的一位发言人表示，“今天，Base 已经为 Base 上的每笔交易支付了以太坊费用。所有交易都在以太坊上结算，到目前为止，自 Base 成立以来，Base 已向以太坊支付了超过 2000 万美元的结算费用。发言人补充说，人们可以在 Token Terminal 的 “收入成本” 下看到这些费用。“总体而言，Base 通过快速和廉价的交易使上链变得更容易，并通过引入更多用户、构建者、应用程序和资产来帮助发展以太坊生态系统，所有这些都以 ETH 进行交易并推动需求，”发言人说。
未来的展望
然而，根据对引用的 Base 财务报表的检查，在许多月份（如果不是大多数月份），Base 的总费用大约是支付给以太坊的 10 倍。例如，在 4 月，即最近的一个完整月，Base 获得了 370 万美元的费用，但只有 305,000 美元作为结算费用交付给以太坊，约占总费用的 8%。不过，也许事情并没有那么可怕。其他人警告说，即使现在费用已经不合理，这种不平衡也可能不会持续下去。
基于 Rollups 的解决方案
一些以太坊研究人员、播客——甚至 L2——一直在倾向于“基于 rollups”，作为解决费用问题并在交易中提供更好的安全性的更持久的方式。一些研究人员表示，Optimism、Arbitrum One、Base 等使用的排序器更容易受到攻击或失败，因为它们是中心化的，具有单点故障。
对 L2 征税的提议
以太坊社区中提出的另一个想法是对 L2 征税。但根据 Ved 的说法，这样做可能会产生一些意想不到的后果。它可能会降低 L2 的竞争力。它还存在“将活动泄漏到以太坊生态系统之外的竞争第 1 层”的风险。Ved 说，今天流向 Base 的活动可能会流向 Solana 或其他 L1。如果以太坊对其 L2 征收附加费，也可能存在哲学问题。
社会压力的作用
根据 ENS Labs 的 Beck 的说法，要让领先的集中式 L2 自愿放弃测序费用，可能需要一些社会压力。其他像 Linea 这样的 L2 可能需要介入，对中心化的 L2 说：“看，你们在更集中的设计中具有这些固有的风险，现在有机会将 [订单处理] 融入更加去中心化的以太坊。
以太坊的未来
康奈尔理工学院会议小组成员 Hoffman 表示，以太坊可以转型并“将第 1 层转变为卷叠”，其处理速度可与今天的 L2 相当。如前所述，霍夫曼批评以太坊基金会过于狭隘和学术化，但他看到了一些迹象，表明情况现在可能正在发生变化，他最近写道：联合执行董事 Tomasz Stańczak 和 Hsiao-Wei Wang 的任命标志着问责制、方向和内部凝聚力的新时代。我感到很乐观，“贝克补充道。“以太坊仍然拥有最多的 DeFi 锁定资产;最多的稳定币在以太坊上。贝莱德有一个基金正在以太坊上结算。换句话说，以太坊仍然处于有利地位，可以为“网络中的网络”提供基础设施，即由众多私有和公共区块链组成的流畅交互的网络，许多人希望这将成为该技术的未来。
