为什么非营利组织和NGO纷纷转向Stellar网络？_新闻

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为什么非营利组织和NGO纷纷转向Stellar网络？

2026-09-24 19:30:00

非营利组织与NGO为何选择Stellar

非营利组织和非政府组织（NGO）采用Stellar网络，是因为它允许他们快速、低成本地向成千上万的人发送小额现金支付，并保留完整的资金流向记录。接收者无需拥有银行账户或银行卡。他们可以在手机上接收USDC（一种与美元挂钩的稳定币），并在当地兑换成现金。该模式现已超越测试阶段。2026年7月，联合国开发计划署（UNDP）签署了一项协议，将基于Stellar的支付转变为其国家办事处可使用的常规工具，有效期持续至2027年底。

援助机构试图解决什么问题？

现金通常是最有用的援助形式，但交付过程充满挑战。Circle估计，全球人道主义系统每年处理约380亿美元的资金流动，但仍依赖缓慢且陈旧的传统银行基础设施。援助机构面临三个反复出现的问题：

成本：手续费和中间环节会在资金到达接收者之前截留一部分份额。
接入性：许多流离失所者没有有效的银行账户，携带实物现金可能会使他们面临风险，尤其是在跨越边境时。
追踪：捐赠者希望证明资金确实到达了正确的人员手中。

为什么援助机构选择Stellar？

Stellar专为支付和资产发行而构建，而非通用计算，这使其非常适合批量转账场景。

低费用与稳定的价值

Stellar公布的援助处理费用约为每10,000笔交易1美分。由于网络费用以XLM支付，其美元成本随XLM价格波动。这些仅为网络费用，因为Stellar发展基金会（SDF）不控制支付流程中独立组织（如现金兑换合作伙伴）收取的费用。

资金以硬通货稳定币的形式到账，在接收者决定将其全部或部分兑换之前，其价值保持稳定。这一点在货币疲软的国家尤为重要。在阿根廷，联合国难民署（UNHCR）利用这一设置支持难民创业者，部分原因是为了保护赠款价值免受当地货币贬值的影響。

无需银行账户即可兑换现金

接收者可以在全球范围内的MoneyGram网点将数字美元兑换为本地货币。在加密货币术语中，这被称为“出金通道”（off-ramp），即数字货币重新转化为可消费现金的节点。

每笔支付的记录

每笔转账都记录在公共区块链上。由SDF发布的联合国难民署项目引述称，该系统在多用途现金、租金支持和针对性别暴力的援助方面提供了完全的追溯性。该网络的守护者——Stellar发展基金会（SDF）本身也是一个非营利组织，其公开使命与援助机构的使命保持一致。

Stellar发放平台如何运作？

核心工具是Stellar发放平台（SDP），这是一个用于批量支付的开源系统。援助机构通过名为“Stellar Aid Assist”的产品访问该平台。流程分为四个步骤：

组织审核资格并上传接收者详情。
启动单笔批量支付，可覆盖数千人。
工作人员通过仪表板或REST API监控发放情况、已注册接收者和排队中的支付。
接收者在当地合作伙伴处兑换现金。

在2022年推出时，Circle代表援助机构持有资金，并计划增加更多托管方以及提供自我托管选项。同一工具不仅支持援助，还支持薪水和政府社会支付。

联合国难民署在Stellar上取得了哪些成就？

联合国难民署是首个主要采用者，于2022年12月在乌克兰启动了试点项目。试点始于基辅、利沃夫和文尼察，接收者使用名为Vibrant的基于Stellar的钱包。国际救援委员会（IRC）也运行了平行的试点项目。

为了限制风险，联合国难民署的财务团队从钱包中移除了发送和接收功能，使其仅用于兑换USDC，主要在MoneyGram进行。该项目在2023年3月的巴黎区块链周上获得了“最佳影响力项目奖”。

根据联合国难民署2024年的报告，自2022年12月以来，Stellar项目已发送460万美元，大部分用于乌克兰，其余用于阿根廷。在乌克兰，这笔资金用于支付租金、食物、医疗护理和冬季取暖费用。

联合国开发计划署的试点显示了什么？

联合国开发计划署的工作提供了最新且最广泛的证据。在16个月的时间里，它在17个国家研究了数字支付，在海地、叙利亚、肯尼亚、危地马拉和冈比亚进行了实地试点，并在哥伦比亚和巴布亚新几内亚构建了原型。

叙利亚和海地的结果

有两个结果尤为突出：

叙利亚阿勒颇：以数字方式支付并按链上记录的“以工代赈”津贴，将预计的分配成本从资金的约10%降至约2%，每位参与者都收到并兑换了其款项。
海地：一个为弱网络连接设计的试点，即使在测试期间蜂窝网络完全故障的情况下，仍保持了100%的成功率。

在所有试点项目中，项目获得了对资金去向的可追溯记录，这是以前所缺乏的。

从试点到常规能力

2026年7月6日的协议将重点从测试转向建立规则、入职流程和 safeguards（保障措施），使国家办事处能够常规地使用该工具。它将相同的设置从人道主义响应扩展到社会保护和金融包容性项目。其设计目标是最终形成一份扩展手册并进行正式交接，以确保该能力在合作结束后仍能持续存在。

领导联合国开发计划署替代金融实验室的Robert Pasicko表示，目标是使这种能力成为常态，这样办事处就可以自信地使用它，而不是将每次部署都视为实验。此外，SDF也是联合国开发计划署区块链咨询小组的创始成员之一，该小组于2026年6月3日成立，共有26个成员组织。

存在的局限性是什么？

与更广泛的人道主义系统相比，基于Stellar的援助规模仍然很小，并且面临其他区块链的竞争。

与总现金援助相比规模较小

自2016年以来，联合国难民署更广泛的现金业务已向约3500万人转移了近50亿美元，这使得Stellar所占份额不到百分之一。Coincub在2026年6月的一份分析认为，瓶颈从来不是区块链本身。更难的部分在于受监管的现金兑换、制裁筛查、身份验证以及使钱包对接收者可用，而这些都发生在链下。

Stellar并非唯一的链

联合国难民署最大的区块链项目位于阿富汗，通过名为HesabPay的平台在Algorand网络上运行，已向超过62.5万名难民返乡人员交付了3500万美元。联合国难民署的财务主管曾表示，该机构根据具体情况选择每种设置：在乌克兰快速部署，在阿根廷因恶性通货膨胀使用稳定币，以及在阿富汗因银行法规使用代币化的本地货币。

结论

Stellar为援助机构提供了批量USDC支付、低廉的网络费用、基于手机的钱包、通过MoneyGram进行的现金兑换，以及每笔支付的链上记录。联合国难民署已在乌克兰和阿根廷通过该平台发送了460万美元，联合国开发计划署在阿勒颇将分配成本从约10%降低至2%，并且联合国开发计划署正在将该工具整合到2027年之前的常规项目中。

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