NOWPayments数据显示：稳定币正悄然成为商业基础设施（10月8日）_新闻

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NOWPayments数据显示：稳定币正悄然成为商业基础设施（10月8日）

2026-10-08 20:47:04

爱沙尼亚塔林，2026年10月8日

SaaS（软件即服务）与电子商务行业的合计市场份额从48.26%上升至55.54%，而交易类业务的市场份额则从14.07%降至13.15%。企业若围绕错误的问题构建稳定币基础设施，将面临重大挑战。

常见的误区是将稳定币的选择主要简化为“币种与网络”的决策。对于数字化企业而言，它们可能需要支持更广泛的运营工作流，包括账单管理、结账、结算、付款和财务对账等。其中哪些工作流最为关键，取决于具体的商业模式。

行业结构正转向日常运营场景

NOWPayments最新汇总数据显示，行业分布正在向那些将支付作为日常运营一部分的企业转移。在2026年1月16日至7月16日期间，SaaS和Web服务占据了分类合作伙伴的27.78%，紧随其后的是电子商务市场平台，占比为27.76%。这两个领域共同占据了样本总量的55.54%。而在2025年同期，两者的合计份额仅为48.26%。这7.28个百分点的增长意味着其合计份额实现了15.08%的同比增长。

尽管交易板块仍然是样本的重要组成部分，但其份额呈现反向变动趋势，从2025年的14.07%下降至2026年的13.15%，退居第三，落后于SaaS和电子商务板块。

增长最显著的领域是SaaS。其份额在一年内从15.58%跃升至27.78%，与电子商务板块的差距缩小了17.10个百分点。这一新兴图景表明，稳定币并非在取代交易业务，而是其应用范围正在扩展至数字企业的运营基础设施中。

除非另有说明，行业分布数据对比的是2025年1月16日至7月16日与2026年1月16日至7月16日两个时间段的数据。

回顾2025年，电子商务市场平台以32.68%的占比领先数据集，SaaS和Web服务紧随其后，占15.58%，交易板块则以14.07%的比例紧追不舍。一年后，SaaS的份额增加了12.20个百分点，达到27.78%；电子商务则为27.76%，两者仅相差0.02个百分点。它们的合计份额从48.26%提升至55.54%。因此，2026年样本中超过一半的分类合作伙伴来自两大围绕数字交易、经常性服务和在线客户关系建立的领域。

其余合作伙伴组合的变化则更为缓慢。金融服务板块从9.00%降至6.35%；博彩和iGaming板块从6.20%升至6.87%，成人平台从4.99%升至5.89%。慈善板块从2.27%降至1.40%，而TGE/预售板块则从2.12%降至1.35%。

这些数据衡量的是各行业在样本中所占份额的变化，而非绝对合作伙伴数量的增长。某一类别份额的减少可能是因为其他类别扩张得更快。

不同的商业模式需要不同的稳定币工作流

当行业数据转化为每个商业模式需要解决的具体运营问题时，其价值便得以体现。

对于SaaS公司而言，稳定币支付可能需要连接到经常性计费、发票匹配、账户激活、续订、结算以及财务对账等环节。而对于市场平台来说，稳定币需要在更长的流程中发挥作用：支付可以从结账开始，一直延伸到退款、卖家结算、联盟佣金以及其他付款环节。交易平台则面临不同的需求，其优先级可能包括资产和网络覆盖范围、确认政策、流动性以及国库控制等。

这些是潜在的工作流驱动因素，而非对各类别中每家公司的普遍描述。关键在于，同一种稳定币可以为这三个 sector 服务，但在每个 sector 中执行不同的运营任务。因此，企业在选择资产和网络之前，应先定义好工作流。

网络使用也因行业而异

成功支付数据显示，行业差异不仅体现在业务类型上，还延伸至网络使用情况。在电子商务市场平台的已测成功支付样本中，TRON网络上的USDT占比高达54.58%；而在交易板块中，其占比为12.04%，在SaaS和Web服务板块中为9.60%。

在该数据集中，USDT TRC20在电子商务中的显著程度约为交易领域的4.5倍，是SaaS领域的5.7倍。在其他行业中，其在博彩和iGaming中的占比为4.76%，金融服务为1.85%，其他类别为1.49%，慈善为0.60%。成人平台和TGE/预售板块在分析样本中均记录为0%的份额。

这种差异印证了行业数据的同一结论：适合一种商业模式的稳定币设置，未必适合另一种。对于电商企业，TRON网络上的USDT可能在结账活动中扮演重要角色；而SaaS公司可能会看到不同的资产和网络组合；交易平台则可能需要更广泛的资产和网络覆盖。企业应根据自身的成功支付数据来验证这些决策，而不是直接套用其他行业的偏好。

先构建工作流，再选择底层网络

文章开头提到的五个运营领域为评估稳定币基础设施提供了一个实用的框架：

计费 (Billing)：支付是否需要连接到发票、订阅、续订或账户访问权限？
结账 (Checkout)：哪些资产和网络能为公司的实际客户产生成功的支付？
结算 (Settlement)：企业应接收哪种资产，资金何时可用？
付款 (Payouts)：资金是否需要流向卖家、联盟会员、承包商或客户？
对账 (Reconciliation)：财务团队如何将交易与发票、订单和内部报告进行匹配？

并非所有企业都需要全部五项功能。SaaS平台可能侧重于计费和财务对账；市场平台可能需要结账、结算和付款功能；交易平台则可能优先考虑网络覆盖、流动性和国库控制。企业应首先确定适用的工作流，然后再进行资产和网络的选择。

NOWPayments商业总监Kate Lifshits表示：“错误的提问方式是‘哪种稳定币最好’。更好的问题是：‘针对什么场景最好？’企业应首先定义计费、结账、结算、付款和对账的流程。币种和网络应为该工作流服务，而不是反过来。”

Lifshits在其《Cryptopolitan》系列文章《Crypto That Works for Business》中探讨了加密货币支付的商业层面。首期专栏《隐藏在你加密结账中的22%销售增长》考察了支付基础设施如何影响结账表现。未来的章节将继续探讨加密货币支付如何在增加收入、降低成本和消除运营摩擦方面发挥作用。

稳定币策略始于资金需要完成的任务，币种和网络的选择紧随其后。

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