布莱恩·阿姆斯特朗为Coinbase规划了宏大的发展蓝图,但这份声明也暴露出交易者和建设者日益增长的担忧——在零售金融主导权竞争加剧之际,这家交易所可能正在失去战略重心。
阿姆斯特朗在X平台发帖称,Coinbase在2026年的首要目标包括构建覆盖加密货币、股票、预测市场和商品交易的全球“万能交易所”,扩大稳定币与支付业务规模,以及通过开发者工具和Base生态加速链上应用普及。他补充道,公司正对产品质量与自动化进行重大投入,明确目标是成为全球头号金融应用。
批评者警告Coinbase低估Robinhood威胁
阿姆斯特朗发帖后不久,加密货币评论员ev fiend指出,Coinbase未能将Robinhood视为生存威胁而非边缘竞争者,恐有落后风险。他写道:“Robinhood拥有Coinbase梦寐以求的零售用户群,而非相反”,并强调Robinhood在加密资产、预测市场及潜在永续合约领域的推进,使其有望成为年轻用户的一站式金融平台。
他认为Coinbase对Base生态和加密原生社交产品的专注,可能错失了用户对集交易、银行、支付与投机功能于一体的综合应用的广泛需求。ev fiend同时指出Robinhood积极拓展新业务领域的决心,称其“没有需要死守的山头”,愿意为获取用户活跃度牺牲现有产品,而Coinbase采纳类似策略的速度明显迟缓。
建设者呼吁聚焦前端主导权
Helius创始人兼CEO默特·穆塔兹提出进一步批评,认为Coinbase最重要的战略战役是争夺“万能交易所”主导权,而Robinhood在此领域已凭借深厚的股票分销网络占据优势。他在另篇发文中强调,Coinbase应将主要资源集中于直面Robinhood的竞争,而非将精力分散于过多项目。
他建议Coinbase的链上战略应发挥其作为分发渠道和前端界面的优势,整合去中心化场所而非试图垂直控制基础设施。穆塔兹补充称托管与支付业务仍具重要性,但应扮演辅助角色,而通过零知识合规工具实现的隐私保护若执行得当,或将成为关键差异化优势。
战略转折点
阿姆斯特朗的愿景折射出加密行业的宏观趋势:随着数字资产深入主流市场,交易所正与传统金融平台加速融合。Coinbase稳步拓展衍生品、托管、支付及链上基础设施业务,而Robinhood则反其道而行,将加密服务嵌入其庞大的现有零售金融基础。
此次讨论凸显出Coinbase面临的核心命题:当加密货币普及度持续扩大,深耕加密原生基础设施是否足以赢得下一代用户?抑或成功关键在于掌控日常金融的主要消费接口?随着Robinhood持续推出加密关联产品,Coinbase力图突破数字资产边界,两家企业的竞争差距将日益体现在用户覆盖、行为习惯与战略聚焦层面,而非单纯的产品矩阵。

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