从被动质押转向主动安全
Eigen基金会公布了一项全面治理提案,旨在重塑EIGEN生态系统的激励机制。该提案于2025年12月19日发布,计划将奖励机制从激励被动行为转向基金会所称的"生产性"网络参与。这一转变标志着项目方对代币经济模型进行了战略性反思——在经历艰难的一年后,团队正致力于将价值创造与真实使用场景更紧密地结合。
激励机制委员会将管理代币释放
提案核心在于奖励机制的重新分配。新框架不再主要激励被动质押者,而是优先奖励那些积极参与验证服务并为EigenCloud生态系统做出贡献的参与者。根据该计划,代币需要通过实际工作来获取奖励,包括维护服务安全、验证计算任务和支持基础设施运营,而非单纯闲置持有。重点在于可削减的主动参与模式,不当使用或表现不佳将承担经济后果。
为监督此过渡进程,基金会提议设立专门的激励机制委员会。该机构将负责管理程序化代币释放,确保奖励流向那些提供可衡量效用与安全性的参与者。目标是减少自由裁量或错配的代币释放,代之以与网络贡献挂钩的纪律性分配模型。
引入费用与回购机制
该提案还引入了基于费用的反馈循环机制。通过验证服务奖励和EigenCloud服务产生的收益,将回流至EIGEN持有者。值得注意的是,计划建议将20%的验证服务相关费用用于代币回购。若得以实施,该机制将通过减少流通供应量产生通缩压力,使协议收入与代币价值逐步契合。
战略重心脱离锁仓总量指标
基金会将此次改革定位为从以锁仓总量为核心的成功指标转向新维度。重点将转移到生产性质押,即代币需要以增强网络安全和服务交付的方式主动部署。通过将激励与实际使用而非单纯规模挂钩,协议旨在建立更可持续的加密经济安全模型,使奖励反映实际工作成果而非闲置资本。
背景:艰难一年后的重置
此提案出台之际,EIGEN代币在2025年经历了严峻考验,市值在整体市场回调中下跌超90%。在此背景下,治理改革试图重构激励机制,重建协议与持币者之间的长期一致性。这些变革能否成功取决于落地执行情况,但方向已然明确:项目方正押注于以生产性参与而非被动资本来定义其网络经济的下一阶段。

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