核心要点
Bit Digital 已退出比特币挖矿业务,并重新定位为一家专注于以太坊和人工智能基础设施的战略资产公司。
该公司如今将以太坊视为生产性经济基础设施,其持有的超过15万个以太坊中,绝大部分已被质押以产生收益。
通过控股 WhiteFiber,Bit Digital 正在建立对人工智能算力的长期布局,并计划至少持有该资产至2026年。
管理层明确规划退出不再支持长期价值创造的活动,将公司重新定位为一家专注于运营和部署基础设施的战略资产公司,而非被动持有资产。
这一转变反映出一种更广泛的看法:数字市场的下一阶段将由可编程金融系统和自动化驱动,而非基于资源提取的模式。
退出比特币挖矿
一个核心变化是决定逐步结束比特币挖矿业务。公司表示,挖矿在早期阶段有其合理性,但随着时间的推移,其资本使用效率逐渐降低。相较于能够提供灵活性、产生收益并具有运营杠杆的基础设施,挖矿已不再符合公司的长期战略。
此前用于挖矿的资本已被重新配置到 Bit Digital 能够积极运营并产生复利效应的资产上,同时公司仍保持对数字资产的总体信念。
以太坊成为核心经济基础设施
以太坊已成为 Bit Digital 经济基础设施战略的支柱。公司于2022年开始布局,并在2025年将以太坊提升至核心地位,而此时大多数公开上市的加密公司仍仅专注于比特币。
到第三季度,Bit Digital 持有超过15万个以太坊,其中大部分按照机构托管标准进行质押。管理层强调,以太坊不再被视为投机性资产,而是作为生产性基础设施,其价值通过参与、运行时间、费用和网络活动积累,而不仅仅是价格波动。
通过 WhiteFiber 布局人工智能基础设施
与此同时,Bit Digital 通过控股 WhiteFiber,加深了对人工智能驱动算力的布局。公司指出,人工智能算力存在结构性强劲需求,而电力供应、数据中心容量和建设周期等方面存在持续制约。
WhiteFiber 被定位为长期智能基础设施,而非可交易的金融资产。Bit Digital 声明在2026年期间不计划出售任何 WhiteFiber 股份,这强调了其打算随着利用率和运营规模持续扩大,保持长期所有者身份的意图。
资本战略与融资
为支持转型,Bit Digital 完成了一笔无担保可转换票据的发行,这被其描述为该领域内一种创新的融资结构。公司表示,这笔交易保留了资产负债表的灵活性,同时允许以高于底层资产价值的转换价格筹集资本。
管理层重申了资本配置的纪律性方法,优先考虑基础设施所有权和长期运营,而非为了短期流动性或增长本身。
从转型到执行
展望2026年,Bit Digital 表示其正从重组阶段转向执行阶段。尽管近期业绩仍与以太坊和 WhiteFiber 的更广泛市场走势相关,但公司的目标是超越市场整体表现,通过卓越运营、资本的战略部署以及独立于市场周期的选择性机会来创造超额收益。
公司将其当前定位阐述为有意领先于资本市场的结构性变化,长期专注于生产性基础设施、可持续现金流以及为股东带来持续的复利增长。

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