SK集团会长崔泰源强调AI时代员工数字化能力内化
SK集团会长崔泰源在人工智能时代来临之际,重申了以技术为核心的创新与可持续经营方针,特别强调将AI技术自然融入日常工作的能力将成为企业竞争力的关键。
数字化内化成企业核心竞争力
在首尔SK瑞麟大厦举行的"利川论坛2025"闭幕会议上,崔会长再次强调了AI与数字化转型(DT)的重要性。他表示:"现在是需要快速内化AI/DT技术、打造差异化竞争力的时代",并说明"每位员工都应日常接触并实践人工智能技术"。利川论坛是SK集团自2017年起每年举办的知识管理活动,旨在讨论组织层面应对全球技术变革的战略。
AI时代的工作范式转型
本次闭幕会议除崔会长外,还有170余名主要管理层和一线核心成员参加,2,800余名线上参与者通过实时问答进行了活跃交流。崔会长特别指出,随着AI基础的工作自动化普及,人类应聚焦于创造性和高附加值的活动。他预警称"大多数岗位将被AI代理取代",并强调必须为此做好根本性的能力转型准备。
运营体系与技术创新并重
对于SK集团全公司推进的"运营改善(Operation Improvement)"战略,崔会长强调"即便在AI时代,组织的基础能力仍是根本"。他解释称,深入理解日常运营体系并持续优化,是成功接纳数字技术的必要前提。这反映出比起单纯引入AI技术,支撑系统稳定性与执行力的重要性。
构建可持续价值生态
在可持续经营方面,崔会长表达了促进员工自主发声与参与的意愿。他表示"每个人都应为自己和集体的幸福发声并共同努力",并阐明"SKMS(SK经营管理系统)不仅要追求员工幸福,更要助力社会与全体利益相关方的和谐发展",展现出超越企业内部价值、重视社会价值整合的取向。
全球视野下的战略布局
本次论坛汇聚了AI产业全球专家,共同探讨技术进步带来的产业变革与AI生态系统扩展可能性。这种思想共享不仅为SK员工,更为企业战略层面的未来准备提供了实质启示。
这些动向预示SK集团将在加速AI导向的组织与业务转型同时,持续推进员工幸福与社会价值创造的中长期战略。在技术创新定义企业身份的时代,SK同步推进内部革新与外部沟通的实践,为同业提供了有价值的参照。