Bybit的战略转型蓝图
Bybit正规划其下一阶段发展。本周在迪拜的发言中,其联合创始人兼首席执行官周本表示,公司计划在2026年前重新定位为更广泛的金融平台,超越加密货币交易所的角色,向银行业务、支付、托管及传统市场领域拓展。这一战略的核心逻辑十分清晰:将加密货币视作基础设施,而非小众产品。Bybit表示,其目标是构建一个数字资产、法币与传统投资并行运作的整合体系。
转型动因解析
加密货币交易所正面临多重压力:交易量存在周期性波动、监管环境日趋严格,而竞争已不仅来自同业。金融科技应用、银行及支付公司正在进入同一领域。Bybit的应对策略是横向扩展业务版图。公司将不再主要依赖衍生品和现货交易,而是试图通过支付、储蓄、收益产品和传统市场接入等更丰富的金融业务矩阵来增强用户粘性。
周本将这一转型与金融普惠性联系起来,指出全球约有14亿人口未能充分享受银行服务。其理念在于,在传统银行服务效率低下或覆盖不足的地区,基于区块链的系统能够提供更快速、更廉价的服务。
投资者视角
Bybit向市场传递出一个信号:在利润空间压缩和监管加强的背景下,单一交易所模式可能已不足以应对未来挑战。
聚焦银行与托管业务
其中一项较为具体的规划是计划于2026年初推出的零售银行服务层"MyBank"。该服务将在现有合规框架下运营,为用户提供法币转账、跨境支付及日常交易专用账户。该产品主要面向新兴市场用户,这些地区的可靠银行服务获取渠道仍不均衡。Bybit强调,将加密货币流动性与银行通道结合,可降低费用并缩短结算时间。
在机构业务方面,Bybit正在扩展其托管服务。其ByCustody平台目前为超过30家资产管理公司保障逾50亿美元资产。公司表示现有超2000家机构使用其基础设施,较一年前翻倍。
现有平台规模基础
Bybit在此次转型前已具备相当规模。公司数据显示其服务覆盖181个国家、超8200万用户,连接近2000家银行并拥有超过58个法币通道。其支付及接入工具涵盖超20万个P2P商户、270万张已发行卡片,并在10余个国家提供本地化支付支持。Bybit Earn管理着71亿美元资产,去年为用户创造约1.1亿美元收益。公司亦持续深入传统市场——2022年推出的Bybit TradFi现已支持超200种金融工具,预计将扩展至500个交易对,涵盖股票差价合约、外汇、大宗商品及指数产品。
投资者视角
尽管交易业务仍是核心收入来源,Bybit的业务已实质覆盖支付、收益产品和传统金融领域。
以合规与自动化为核心支柱
Bybit表示其扩张计划正与监管机构及持牌合作伙伴协同推进。公司正与银行及托管机构合作强化客户准入、托管标准和交易监控流程。自动化是另一重点领域,Bybit计划在工程、合规、风控及客户支持等环节扩大人工智能应用,基于其内部工具进一步提升运营效率。
该战略能否成功将取决于执行效果与监管环境的发展,但其方向已然明确:公司正押注加密货币交易所的未来将更趋近于金融基础设施,而非单纯的交易场所。

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