TLDR
沃尔玛交易扩大可食用花园(Edible Garden)的区域覆盖范围。分销策略旨在提高效率,GreenThumb 技术支持新鲜香草供应链。
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在宣布另一项沃尔玛分销协议后,EDBL 股价盘前上涨 20.74%。可食用花园扩大了其在美高地区域的新鲜切割香草供应网络。新的沃尔玛配送中心将由位于密歇根州的可食用花园中西部公司供应。集中式分销有望提高效率并降低交付复杂性。GreenThumb 2.0 技术支持预测、保鲜、库存控制和减少浪费。
在宣布与沃尔玛的另一项分销协议后,Edible Garden AG Incorporated 的股票在盘前交易中上涨 20.74%,至 1.63 美元。EDBL 前一交易日收盘价为 1.35 美元,下跌 1.46%,但在周二开盘前出现大幅反弹。该协议扩大了可食用花园的新鲜切割香草业务,并加强了其在上中西部地区的分销网络。
沃尔玛交易扩大可食用花园的区域覆盖范围
可食用花园通过另一家服务于上中西部地区的沃尔玛配送中心,获得了新鲜切割香草的业务。这项协议紧随沃尔玛最近的扩张之后,该公司增加了在中大西洋市场的新鲜香草分销。这些协议共同拓宽了可食用花园的零售覆盖面,并在主要区域市场创造了更多机会。
位于密歇根州大急流城的可食用花园中西部公司将通过额外的沃尔玛配送中心供应产品。这一安排也扩大了密歇根设施的客户群,并支持更高数量的新鲜切割香草。管理层预计,随着区域需求的发展,这种分销结构将支持更多的商店和产品。
沃尔玛的关系也加强了可食用花园在国家主要零售供应链中的地位。沃尔玛要求供应商满足涵盖产品质量、食品安全、交付可靠性和服务的严格标准。因此,扩展后的安排为可食用花园提供了另一个渠道,以扩大其受控环境农业业务。
分销策略旨在提高效率
可食用花园继续向集中式配送中心转变,而不是严重依赖碎片化的配送。这种模式允许公司在不断增长的零售网络中整合货物,同时提高路线密度。这种方法还可以减少运输需求、处理成本和不必要的产品移动。
公司认为,更强的分销效率可以在不增加相同物流复杂性的情况下支持增长。更高的货物集中度可以帮助可食用花园通过更少的配送路线服务更多地点。这种结构还支持其创建可扩展的国家分销平台的更广泛目标。
公司计划利用其新鲜香草业务作为其他食品产品的基础。其“农场到配方”平台代表了通过既有的零售关系进行未来商业扩张的另一个潜在领域。如果可食用花园获得额外的零售机会,沃尔玛的分销网络因此可以支持更多的产品。
GreenThumb 技术支持新鲜香草供应链
可食用花园使用其专有 GreenThumb 2.0 技术来协调生产、库存水平和零售商需求。该系统使公司能够更全面地了解生长计划和预期的产品需求。更好的供应链信息可以帮助公司提高预测能力并保持可靠的履行能力。
该技术还支持可食用花园对新鲜度的关注,因为新鲜香草的保质期有限。更准确的生产规划可以减少产品在进入配送中心之前的过剩库存。这一过程支持公司的“零废弃灵感”战略及其限制食物浪费的努力。
可食用花园多年来一直参与沃尔玛的 Project Gigaton 可持续发展计划。沃尔玛因其排放测量和减少工作而认可该公司为“Giga Guru”。因此,扩展后的沃尔玛业务结合了零售增长、集中式分销、技术和可持续性,纳入可食用花园当前的战略之中。


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