维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)公开支持以太坊基金会今年将预算削减约40%的决定,并将此举描述为迈向长期可持续性的深思熟虑且必要的步骤,而非短期的节省成本之举。
从积极支出转向捐赠模式
此次削减遵循了以太坊基金会于2025年6月发布的国库管理政策。基金会将年度运营支出设定为总国库的15%,并预留2.5年的缓冲储备,同时表示“计划在未来五年内大致线性地降低年度运营支出,最终达到长期5%的基线水平”。通过设定到2030年实现5%的比例目标,基金会正在采用一种可持续的捐赠模式,这种模式更常见于成熟的学术或慈善机构,而非初创时期的加密组织。
布特林并未淡化这一转型的人力成本。他赞扬了即将离开该组织的工程师和研究人员——其中一些人拥有近十年的协议工作经验——并将他们的离开描述为刻意的战略牺牲,而非无痛的效率提升。这些离职使得以太坊基金会今年迄今的裁员和离职人数估计达到19人,涵盖研究人员、协议负责人和高级领导层。值得注意的离职人员包括联合执行董事托马什·K·斯坦恰克(Tomasz K. Stańczak)、运营负责人乔什·斯塔克(Josh Stark)以及协议集群联合负责人巴纳贝·莫诺(Barnabé Monnot)、蒂姆·贝科(Tim Beiko)和特伦特·范·埃普斯(Trent Van Epps)等。
聚焦而非削减雄心
尽管进行了削减,布特林强调以太坊基金会的技术议程保持不变。该组织将继续推进以太坊Strawmap(其第三个主要路线图迭代),涵盖共识、证明和隐私等方面。基金会正围绕CROPS框架重新聚焦,该框架植根于抗审查、开放性、隐私和安全。布特林警告称,单纯追求交易速度将是“一条通往平庸的道路”。基金会将为接替其角色的组织提供初步支持,但具体安排尚未披露。
以太坊基金会重申,去中心化仍是其使命的核心,并指出即便没有基金会和当前的开发者,以太坊也应继续运行。布特林还提到,他本人在组织内的影响力将继续缩小,并将这一结果描述为自己积极欢迎的。基金会的国库持有报告年初显示,99.1%的基金会储备仍以以太币形式存在,这凸显了其财务实力——尽管相较于一些竞争对手基金会有所不足——但依然相当可观。
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