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Upbit澄清:仅探讨了未来OUSD上市的可能性

2026-07-04 04:23:54
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Upbit澄清:未参与Open USD发行,仅探讨未来合作可能

韩国加密货币交易所Upbit表示,尽管其运营方与Open USD(OUSD)稳定币项目存在关联,但该交易所不会参与该稳定币的发行工作。这一澄清源于Open Standard项目方将Upbit的母公司Dunamu列入其超过140家合作企业名单中。

Upbit发言人在向媒体发表的声明中指出,该交易所仅“表达了未来可能考虑参与Open Standard生态系统拓展的意愿”。这一立场与其他被列入Open Standard商业合作名单的韩国企业的回应一致。

核心要点

Upbit否认参与OUSD发行,仅将态度限定在未来可能加入Open Standard生态系统的可能性上。Open Standard公布的名单包含多家韩国知名企业,但多家企业表示尚未就具体角色达成协议。韩国的监管不确定性依然存在,因为《数字资产基本法》尚未最终确定。Open Standard提出的“零费用/无限额”铸造赎回模式在业内引发热议。

Upbit的澄清改变了市场对合作名单的解读

Open Standard于本周二公布了Open USD项目,描述了一个允许合作企业免费且无限额铸造与赎回稳定币的框架。该项目还表示计划将储备金产生的收益分配给合作企业。

Open Standard的公告列出了超过140家企业,声称这些企业“已签约使用”该稳定币。被提及的企业包括Visa、Mastercard等全球支付与金融品牌,以及贝莱德、谷歌等资产管理及科技公司。在韩国名单中,包括了Upbit的运营方Dunamu。

这一列入促使Upbit作出澄清。该交易所表示并未参与OUSD发行,仅对“未来参与Open Standard生态系统拓展”持开放态度。媒体联系Open Standard寻求置评,但截至发稿未获回应。

这一事件更深层的含义在于:公开的商业合作名单可能仅代表意向或初步接洽,而非确定的运营角色。对于关注大型机构是否真正承担稳定币储备、发行或治理职责的用户和市场参与者而言,这一区分至关重要。

多家韩国企业回应“未确认具体角色”

据韩国媒体报道,三星电子表示未与Open Standard进行正式讨论,也不清楚其被期望扮演的具体角色。同一报道还指出,新韩金融集团和KBank仅表示会考虑该计划。

这些回应凸显了早期稳定币项目公告中常见的现象:企业在监管流程、商业条款与内部审批尚未确定前,就可能被列入推广材料或参与名单。对于投资者和建设者而言,实际问题在于这些企业能否从“考虑阶段”推进至具体执行阶段,例如参与发行、提供赎回通道或承担储备管理职责。

这也意味着,随着项目计划逐步转化为符合监管要求的运营架构,Open Standard的合作名单可能发生变化——尤其是在韩国数字资产法律环境仍在演变的背景下。

韩国待通过的稳定币法规增加合作复杂性

韩国的稳定币发行与生态系统参与仍受政策不确定性制约。该国尚未通过《数字资产基本法》,这导致关于谁能发行稳定币、非发行方与参与企业可扮演何种角色等问题悬而未决。

据此前报道,立法者正在讨论稳定币发行应仅限于银行,还是向合格的非银行机构开放,但整体监管框架仍在审议中。只要这一进程未能尘埃落定,企业可能对参与依赖牌照许可、储备管理规则以及各类机构业务范围限定的项目持谨慎态度。

这种不确定性可能延迟项目整合,并降低公开参与名单的可靠性。即便知名企业被提及,合规时间表与审批障碍也可能迫使项目采取更缓慢、更谨慎的推进路径——特别是当项目需要将传统金融与支付基础设施链上化时。

Open Standard的铸造赎回模式仍面临质疑

在企业纷纷澄清立场之外,行业人士也对Open Standard的经济模式可持续性提出质疑。Open Standard此前表示,合作企业可免费且无限额铸造和赎回OUSD,并计划将储备金收益分配给参与者。

Circle首席执行官Jeremy Allaire对该模式的持久性提出质疑,特别对免费无限铸造与赎回的逻辑表示不解。ARK Invest研究总监Lorenzo Valente也将该公告形容为一份“巨型”意向书。

尽管这些批评并不一定否定项目可行性,但它们提醒业界:稳定币的经济模型——特别是涉及储备收益、运营成本、赎回激励与治理机制的部分——往往是决定参与规模能否超越初始试点阶段的关键因素。核心矛盾在于:旨在降低用户摩擦的设计,可能将财务责任转移至其他环节,需要审慎的储备管理与风险控制来维持运营。

对于市场参与者而言,Upbit的立场再次提醒:需要将营销宣传与运营现实区分开来。即便项目宣称广泛参与,基础商业模式的可持续性与法律框架的完备性,很可能决定哪些企业能真正发挥实际作用。

接下来的关注重点在于:韩国的《数字资产基本法》及其涉及的稳定币发行规则,能否从讨论阶段走向落地实施。与此同时,需观察Open Standard能否将“已签约使用”的名单转化为明确、合规的角色分配方案,尤其在韩国市场。

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