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日本便利店试点稳定币支付

2026-07-13 20:06:26
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核心要点

该试点仅限于参与企业的员工,因此是一项受控的技术测试,而非衡量更广泛消费者需求的指标。

日本对外国稳定币的100万日元限制通常适用于通过注册中介机构进行的个人转账,而非普遍的每日消费上限。

日本、新加坡和香港正在开发不同的稳定币模式,涵盖零售结账整合、发行人牌照及机构结算等领域。

日本最大的连锁便利店之一罗森(Lawson)将于2026年8月在东京高轮Gateway City门店启动日元计价稳定币支付试点。该公司在日本全国运营着14697家门店,销售日常用品,并提供ATM、票务、账单支付和包裹代收等服务。

这种全国性的覆盖范围,使罗森成为检验稳定币能否超越专业加密货币平台、用于日常购物的理想试验场。该支付将通过罗森现有的销售点(POS)系统处理,而非单独的加密货币终端,从而减少了结账所需的新硬件和操作变更。

该协议由罗森、KDDI及数字资产基础设施公司HashPort于7月10日签署,并于7月13日由HashPort公布。8月的实验将仅限于参与企业的员工,因此其首要目标是评估技术和运营可行性,而非广泛的消费者接受度。

尽管有报道称支付资产为JPYC,但主要公告仅提及一种日元稳定币,并未指明其发行方。公告也未将该试点描述为日本首次稳定币POS集成。



主要实验对象是收银系统,而非代币本身

参与试点的顾客将开设HashPort的非托管移动钱包,并在结账时出示支付码。收银员将使用与罗森其他支付方式相同的收银设备扫描该二维码。

在商家端,HashPort Wallet for Biz将处理稳定币支付,无需单个门店开设并运营自己的区块链钱包。KDDI的支付处理子公司Canal Payment Services将负责将二维码支付基础设施与罗森的收银系统连接起来。

该试点将衡量几个实际变量:

交易性能:授权和结算所需时间,尤其是在客流量较大的时段。

收银员操作:员工是否需要额外的步骤、培训或手动干预来完成支付。

钱包可用性:顾客能否在不拖慢结账排队速度的情况下生成并出示支付码。

对账:支付能否与顾客的购物篮、交易时间戳、退款流程以及罗森的内部会计数据准确匹配。

将支付直接连接到POS系统,使其与底层购买记录保持关联,而非作为孤立的区块链转账存在。因此,罗森能够保留从银行卡和现有二维码支付中获得的库存、时间及购物篮级别的可见性。

该公司尚未宣布更广泛的推广计划。其全国性网络为这项技术提供了相当大的理论规模,但8月的测试必须首先证明,该支付方式能够融入日常门店运营,而不会给顾客、收银员或会计团队带来额外麻烦。



日本已为稳定币支付搭建法律通道

日本修订后的《支付服务法》为法定货币挂钩的稳定币设立了专门类别,称为电子支付工具。该框架于2023年6月生效,将允许发行稳定币的实体与允许分销、兑换或转移稳定币的中介机构区分开来。

根据金融厅的监管框架,发行方必须根据代币的法律结构,以银行、资金转移服务提供商或信托公司的身份运营。处理电子支付工具的中介机构必须单独注册,并遵守托管、反洗钱、信息披露和资产保护等相关要求。

准备金规则并非普遍要求所有稳定币的储备资产都相同,而是更为细致。随后的修正案扩大了信托结构稳定币的允许储备管理选项。

此前,此类代币的全部支持资产通常必须保留在活期存款中。根据金融厅的立法材料,修订后的条款允许将最多50%的资产配置于本金有保障的资产,包括可取消的定期存款及剩余期限为三个月或更短的日本或美国政府证券。

该变更并非同等适用于日本其他法律结构下发行的所有稳定币。这一区别会影响发行方如何生成储备收入、管理流动性以及保证按面值赎回。这也意味着,不能仅凭其与日元的挂钩来评估日本稳定币的可靠性;发行方的法律类别和储备安排仍然至关重要。

罗森试点启动之际,日本更广泛的加密货币市场正进一步融入受监管的主流金融领域。2026年6月,瑞波公司基于美元的稳定币RLUSD通过SBI VC Trade在日本合法可用;同时,一家服务于中小企业的日本养老基金披露计划将其约1%的资产配置于加密货币,以对冲日元疲软。日本众议院还推进了将加密货币纳入证券法监管的立法,并为现货ETF和税收改革开辟了法律途径。这些进展共同表明,零售支付、机构投资和市场规则正在并行推进,而非孤立的实验。



100万日元规则并非普遍的每日限额

日本对处理外国发行的电子支付工具(如美元稳定币)的注册服务提供商设置了额外限制。金融厅的监管指引通常要求中介机构将个人单次外国稳定币转账金额限制在100万日元(约合6170美元)以内。该规则通常被描述为每日交易上限,但官方表述是针对每笔转账的。

监管机构还指出,将一笔商业支付拆分为多笔连续且低于100万日元的交易,可能被视为试图规避该限制。对于罗森而言,这一上限不太可能影响普通购买。但对于销售高价电子产品、奢侈品或服务于大额旅游订单的商家来说,运营上的影响更为显著。

此类零售商需要具备在授权前识别受限支付的能力,而非依赖收银员手动识别。退款、部分取消、累计客户余额以及试图拆分支付等情况,也需要在不违反中介机构义务的前提下处理。国内日元稳定币并非自动免于所有交易或赎回限制。其实际限制取决于它是由银行、信托公司还是资金转移服务提供商发行,以及发行方和钱包服务施加的具体条款。因此,监管优势是结构性的,而非对所有日元计价代币的无条件豁免。



日本商业领域浮现三种路径

罗森试点是更广泛努力的一部分,旨在确定哪种稳定币架构能够在日本现有的支付系统内运作。领先的项目正从不同方向朝这一目标迈进。

国内零售支付:罗森、KDDI和HashPort正在测试是否可以将日元稳定币融入成熟的便利店支付环境。

面向入境消费者的外国稳定币:支付网关Netstars于2025年12月在羽田机场的部分门店推出了USDC零售支付服务。顾客出示USDC支付码,通过该公司的StarPay基础设施进行扫描。

银行发行的稳定币:日本金融厅与瑞穗、三菱日联、三井住友、三菱商事、三菱UFJ信托银行及Progmat共同设立了“支付创新项目”。该项目探讨多个银行集团能否在满足现有法律和监管要求的前提下,联合发行并运营稳定币。

这些并非可互换的产品。国内零售代币优先考虑可预测的日元价值及与本地会计系统的整合。像USDC这样的外国代币对游客和跨境用户更具相关性,但面临额外的中介限制。银行发行的代币可能拥有更强的机构分销能力,但需要发行方之间进行更复杂的协调。因此,罗森的试点是新兴支付栈的一部分,而非日本已选定主导稳定币模式的证据。



亚洲并未趋同于统一的监管设计

根据Chainalysis的全球加密货币采用指数,在截至2025年6月的12个月中,亚太地区是链上加密活动增长最快的区域,交易额同比增长69%,达到约2.36万亿美元。这种增长并不意味着稳定币监管或零售采用在该地区是统一发展的。

新加坡已敲定了针对国内发行、挂钩新加坡元或十国集团货币的单币种稳定币的政策框架。该框架包括以低风险流动资产全额支持、最低100万新元的基础资本,以及在五个工作日内按面值赎回。其法律地位不应被夸大。新加坡金融管理局的最终框架设定了计划中的监管模式,但其实施仍有赖于相关立法和详细监管要求的生效。

香港在实施方面走得更远。其法定货币挂钩稳定币的牌照制度于2025年8月1日生效。持牌发行方必须维持至少等于未偿稳定币价值的储备资产,将这些资产隔离,提供按面值赎回,并使用香港金融管理局认可的合格托管人。相关要求、牌照申请流程及支持材料可通过金管局的官方稳定币发行人门户获取。

新加坡的BLOOM倡议则占据了市场的另一层。它支持涉及代币化银行负债和受监管稳定币用于结算的行业实验,特别是机构及跨境用例。官方材料并未将BLOOM确立为一个已确认扩展至日本活跃的新加坡-泰国消费者支付通道。

因此,地区差异并非简单的是更严格还是更宽松的监管。日本正在测试受监管的数字货币如何融入现有零售基础设施;香港优先建立了专门的发行人牌照制度;新加坡则将单币种稳定币框架与更广泛的机构结算实验相结合。



如何将一家门店转变为可扩展的支付模式

如果罗森公布可量化的结果,而不仅仅是确认交易已完成,那么8月的试点将提供更有力的证据。最有价值的披露应包括平均完成时间、失败率和重试率、退款表现、对账准确性,以及与现有银行卡和二维码支付相比的总商户成本。

受控的测试形式也留下了一些尚未解决的商业问题。公司员工可能已经了解钱包,收到了设置说明,并能直接获得技术支持。普通顾客则会带来更不可预测的行为,包括注册不完整、凭证丢失、网络错误、余额不足以及结账时的犹豫。因此,技术上的成功交易比商业上成功的支付方式门槛更低。

如果区块链组件隐入幕后——顾客完成支付时没有额外摩擦,交易对账无需人工操作——那么罗森的试点才具有意义。在任何一点上失败,都会限制罗森全国规模的价值,无论代币在链上结算得多快。

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