2025年6月,在XRP Ledger的EVM侧链上线前一周,其开发团队公布了一组预期数据。Polygon曾为以太坊贡献了约20亿至60亿美元的总锁仓价值,占整个以太坊生态的十分之一。摘要
XRPL EVM侧链曾承诺带来6亿至120亿美元的TVL增长,但一年后仅持有25,741美元。该链在技术上已上线、经过审计并持续维护,但几乎没有用户或资金流入。Moai Finance在整个侧链存续期间累计现货交易量仅为95,008美元。XRPL的机构主网活动在增长,而无需许可的EVM DeFi未能获得 traction。结果表明,仅有EVM兼容性并不能创造需求,除非用户已经在等待更廉价或更优的执行环境。
该文章认为,如果XRPL EVM侧链能达到类似Polygon的发展轨迹,那么XRP Ledger将获得6亿至120亿美元的增量,并从根本上改变XRP的需求曲线。当时已有90个实体在构建生态。60天的测试网吸引了从未接触过XRP生态的开发者。技术已经就绪,建设者已经到位。
侧链于2025年6月30日上线。一周年纪念日已在两周前过去。截至2026年7月14日,根据DefiLlama的数据,XRPL EVM侧链的总锁仓价值为25,741美元。过去24小时的链上费用:零。链上收入:零。过去24小时去中心化交易所交易量:零。过去七天:也是零。该链上最大的协议——名为XRiSE33 Network的去中心化交易所——持有11,909美元。第二大协议——名为Riddle的启动平台——持有8,831美元。Moai Finance是该链上唯一曾有过有意义交易量的协议,其整个存续期间累计现货交易量为95,008美元,目前持有1,117美元。
预期的最低值为6亿美元。实际结果却是25,741美元。这不只是低于预期,这简直是一个误差中的误差。而这正是目前XRP生态系统中最具启发性的数字,因为同一分类账在同样的十二个月里所取得的其他成就,更能说明问题。
实际建设了什么
技术工作不是问题,在分析原因之前有必要明确这一点。XRPL EVM侧链是一条采用Cosmos SDK构建、运行以太坊虚拟机兼容环境的链,通过Axelar桥接与XRP Ledger主网相连,该桥接已连接超过80条网络。XRP是原生的gas代币。桥接的XRP在主网上被锁定,并在侧链上铸造一个合成版本,这种设计在保持主网供应完整性的同时,将资产释放用于智能合约。共识机制为权威证明,目标每秒处理1000笔交易,费用远低于以太坊。Squid作为跨链转账的官方接口。Band Protocol提供预言机,Grove提供公共RPC端点。Wormhole集成计划随后进行,将覆盖35个生态系统的200多个应用。
Ripple与Peersyst以及Cosmos社区的贡献者共同构建了它。有媒体报道了2025年6月30日的主网上线,Ripple的David Schwartz将侧链描述为在不改变XRP Ledger可靠性的前提下扩展生态系统。上线名单包括Strobe(一个用于借贷和超额抵押借款的货币市场)、Securd(一个用于融资抵押杠杆借贷的协议)、Vertex(一个衍生品交易平台),以及Moai、Elys、XRise和Hammy。基础设施经过了端到端审计。后续版本进一步加固,包括专注于经济安全的v11升级、IBC转账加固、权威证明验证器管理,以及升级到Cosmos EVM v0.4.1,增加了ERC-20的铸造和销毁功能以及当前以太坊改进提案的支持。
这些都不是空想。每个组件都在运行。现在就可以将XRP桥接到侧链,部署Solidity合约,并在去中心化交易所上进行交易。这条链是活的、安全的,功能完备。但它也是空的。
这部分值得深思,因为它颠覆了通常的加密货币事后分析模式。标准的失败案例是一个项目承诺得比它能建造的更多:白皮书跑在了工程师前面,截止日期一再推迟,产品从未交付或交付时漏洞百出。XRPL EVM按时交付,运行正常,经过审计,并通过后续一年的多次升级持续维护。关于技术的每一个承诺都兑现了。唯一失败的承诺是关于人的承诺。
下滑,有数据可循
最令人沮丧的事实并非数字小,而是趋势。2025年8月,也就是上线后大约六周,DefiLlama显示侧链上有三个去中心化交易所和一个启动平台,总锁仓价值为100,818美元。整个链的24小时交易量为3,238美元,每一美元都来自Moai Finance。Riddle、XRiSE33 Network和SurgeDefi没有任何交易活动。当时的开发者数据显示,XRPL EVM上有168名开发者,而以太坊上有8,448名,差距约为98%。
这是六周时的坏消息。如今,十一个月后,总锁仓价值为25,741美元。该链损失了其原有微薄资产的大约四分之三。协议数量名义上有所增加,新增了Midas RWA、Hyperithm、Portal、Axelar和一个名为Mintiq的NFT市场,但每一个新增协议在此链上的总锁仓价值都报告为零。它们是多链协议,支持XRPL EVM就像餐馆支持一种饮食限制一样:菜单上有这个选项,但没人点。
交易量数据将表现不佳变成了更奇怪的事情。24小时为零,七天为零。Moai Finance,按任何历史标准衡量都是该链唯一正常运作的交易所,自成立以来累计交易量为95,008美元。不是每天,而是整整一年运营的总和,而它是一条为市值近680亿美元的代币所构建的链上的旗舰DeFi平台。一条拥有25,741美元资本且没有交易量的链,不是起步缓慢,而是一条无人使用的链,而且趋势线表明每月使用它的人越来越少。
作为参照,该侧链的整个TVL目前还不到大约24,000个XRP的价值。Ripple每月第一天从托管中释放十亿个代币。建立在XRP Ledger之上、通过官方侧链运行的整个DeFi经济,其资金仅来自单月托管释放量的四万分之一。
本该出现谁
一年后重新审视上线名单,是看清问题所在的最清晰方式,因为名单并不单薄,而是很具体。Strobe被宣布为XRPL上的借贷和超额抵押借款货币市场。Securd旨在通过为DeFi头寸的抵押杠杆提供融资来产生被动收入。Vertex是一个优化资本效率的衍生品平台。三者覆盖了任何DeFi经济中的支柱类别:借贷、杠杆和衍生品。再加上一个现货去中心化交易所、来自Band的预言机、来自Grove的RPC基础设施以及来自Squid的跨链接口,纸面上的堆栈就完整了。没有缺少任何必要组件。
如今,这三个名字没有一个出现在持有链上资本的协议中。整个TVL集中在两个去中心化交易所和一个启动平台内。本可以让桥接XRP产生收益的借贷市场、本可以给交易者理由将抵押品留在那里的衍生品平台、以及产生了推高每条链TVL数字的递归存款的杠杆层,所有这些都没有以任何人为之注资的形式实现。
这种缺失比任何宏观论点都更好地解释了交易量的原因。一条只有现货DEX且没有信用的链,没有理由在交易之间持有资本。资金到达、交换、离开。在TVL复合增长的链上,增长是因为存款是抵押品,抵押品被借出,借款又被重新存入。没有借贷市场,TVL就只是几个池子里的闲置资金,而25,741美元就是当几乎无人交易时这笔闲置资金的样子。
讽刺意味十足。侧链需要却从未获得的借贷层,现在反而在主网上以授权、机构承保的形式构建,与EVM毫无关系。侧链本应是DeFi发生的地方。信贷去了别处,而侧链则被留在了无法独自生存的DeFi碎片中。
为什么预期从来就不合理
产生6亿至120亿美元范围的Polygon对比值得审视,因为事后看来,它比较了两个几乎没有结构性共同点的东西。Polygon捕获了以太坊的溢出。它的存在是因为以太坊在需求旺盛时期费用变得难以承受,并且有大量已经在以太坊上进行交易的用户和开发者,他们希望以更低的成本使用相同的应用。需求先于链存在。Polygon并没有创造对DeFi的渴望;它捕获了已经存在且无处可去的更廉价选择。加上数亿美元的流动性激励和成熟的以太坊工具生态系统(只需配置更改即可移植),TVL便随着需求水到渠成。
XRPL EVM颠覆了所有这些条件。没有拥堵需要缓解,因为XRP Ledger从未拥堵过。没有XRP Ledger的DeFi用户群在寻求更便宜的执行,因为XRP Ledger上的DeFi几乎不存在:该账本的总锁仓价值一直低于其市值的0.05%,而以太坊约为20%,Solana约为10%。这个统计数据在上线材料中被引用为机遇的大小。更准确地说,它反映了需求问题的规模。
六百万XRPL钱包持有者被宣传为分发优势,但他们是六百万种支付资产的持有者,十年来从未要求过智能合约。侧链并没有消除XRP持有者与DeFi之间的障碍。它测试了障碍是否是原因,而答案是否定的。Peersyst的材料明确表示,测试网的增长是自发的,没有激励或付费营销,并以此作为潜在吸引力的证据。测试网上有90个标志确实是开发者好奇心的真实信号。但这并非用户需求的信号,而区别正是整个故事的关键:开发者不断以近乎零成本探索新链,这种探索在没有交易时便告结束。
令人痛苦的对比
这就是为什么此事的重要性超越了一条垂死的侧链:XRP Ledger在完全相同的时期,在主网上度过了一个非凡的年份。XRP Ledger上的代币化现实世界资产从2026年初的不足10亿美元增长到约35亿美元,该账本在90天RWA流入方面领先市场,增加了19亿美元。2026年5月,Ondo Finance在XRPL上执行了首次跨境、跨银行代币化美国国债赎回,结算时间仅需数秒,摩根大通和万事达参与了相关工作。RLUSD市值超过15亿美元。原生自动做市商和多用途代币修正案均通过了验证者投票。XLS-65和XLS-66借贷修正案目前正在验证者投票中,相关报道分析了链上信贷对XRP的意义。
换句话说,主网建设和实现了侧链本应实现的目标,使用的是自身的原生原语,目标客户是机构而非Solidity开发者,并且取得了成功。机构代币化在没有EVM的情况下找到了XRP Ledger。无需许可的DeFi即使有了EVM也没有找到它。
这种对比将侧链从一个失败的产品重新定义为一个得到解答的问题。之前的赌注是XRPL的问题在于可编程性,而给以太坊开发者在XRP流动性之上提供一个熟悉的环境将解锁DeFi经济。十二个月的数据表明,问题从来就不是可编程性。问题在于XRP生态系统的实际需求是机构结算,而机构结算并不想要一个采用权威证明共识和桥接的EVM侧链。它想要的是许可池、有资质的对手方和链下承销,而这正是主网修正案所提供的内容。
同时注意,XRP相关的DeFi资本实际上流向了哪里。VivoPower通过Flare(一个专门为XRP持有者提供DeFi访问权限的独立网络)分配了1亿美元,而不是通过Ripple自己的侧链。当资金确实流向XRP DeFi时,它绕过了官方产品。
认为这不公平的观点
上述看跌解读值得一个诚实的反驳,而确实存在一个。首先是时机。侧链于2025年6月30日上线,大约比XRP的周期高点(约3.65美元)提前三周,并且其整个第一年都处于自2022年以来最严重的加密货币回撤期。比特币从10月峰值下跌超过40%。数字资产基金经历了数十亿美元的连续流出。连续三个季度亏损,是自上次熊市以来最长的纪录,机构资本转向人工智能股票。整个市场的TVL都在收缩。在牛市期间写下的预期,却在熊市期间完全按照其衡量一个新链的生态系统形成,这本身就使对比有失偏颇。Polygon的20亿至60亿美元是在狂热时期建立的。
其次,没有激励。Polygon的TVL是买来的。数亿美元的流动性挖矿补贴吸引了资本,这些资本在补贴停止后大多离开了。XRPL EVM上线时没有任何激励,作为纪律原则这无可厚非,但作为冷启动经济学来说却是致命的。流动性会吸引流动性,一条只有25,741美元的链无法吸引需要移动50,000美元的交易者,因为这样做会反向推动价格。每个达到规模的DeFi生态系统都买了第一批用户。拒绝这样做是一个可以预见后果的选择,而不是证明底层想法是错误的证据。
第三,顺序问题。信贷层始终是关键。RippleX自身的框架描述了一个刻意的发展顺序:代表价值、移动价值、交易价值、融资价值。目前正在投票的借贷修正案是第四步,并且是在主网上以机构设计约束条件构建的,而不是在侧链上。如果战略是机构DeFi而非零售DeFi,那么侧链从来就不是主线。它只是Ripple廉价购买的一个期权,而期权到期时变得一文不值,购买它仍然是理性的。
第四,基础设施依然存在。一条链不是一家会倒闭的初创公司。它运行着,得到升级,而且让它继续运行几乎不花什么成本。如果市场转向,如果激励到来,如果某个应用找到产品市场契合点,环境就在那里,经过了审计并连接着八十条网络。十二个月对于花了数年时间建设的基础设施来说是一个很短的时间窗口。
第五,也是最让看跌者不舒服的一点:这个指标本身就存在争议。总锁仓价值衡量的是存入的资本,而不是有用性,它很容易被递归借贷和雇佣流动性在那些购买数据的链上操纵。一条拥有诚实、无激励的25,741美元TVL的链,和一条拥有补贴的5亿美元TVL的链,显然不能像数字所显示的那样简单排名。这个论点并不能拯救XRPL EVM,因为零交易量不是指标伪影,但它是公平的警告,提醒人们不要将单一数字视为对整个架构的判决。
认为情况比看起来更糟的观点
现在来看更严厉的解读,数字更直接地支持这一点。熊市解释了压缩,但它不解释零。Solana的meme币经济在同样的回撤期间产生了数百亿美元的交易量。Robinhood Chain于2026年7月1日上线,面临着相同的宏观环境,在两周内去中心化交易所交易量超过30亿美元,单日创建了19,586个代币。Hyperliquid、Base和BNB Chain都维持了真实活动。资本在2026年并没有停止流动,它流向了别处。缺少激励解释了一个更小的数字,但它不能解释一条链:其旗舰交易所整个存续期间交易量仅为95,000美元,而一个成立两周的竞争对手链却做到了30亿美元。
下降趋势是症结所在。从2025年8月的100,818美元到2026年7月的25,741美元,这不是一条等待条件改善的链,而是一条被尝试过它的小额资本抛弃的链。熊市会淘汰弱者,但通常不会从一条原本就几乎没有流动性的链上拿走四分之三的流动性。而8月份的开发者数字是每个人忽略的领先指标:168名开发者对以太坊的8,448名。链不是由测试网上的标志建立的,而是由发布人们想要使用的应用的人建立的。这个比率在六周时就表明,那90个实体并没有转化为一个生态系统。上线名单就是证据:Strobe、Securd、Vertex作为上线合作伙伴被提及,而今天该链的整个TVL存在于两个无人交易的DEX和一个启动平台中。那些本应给链一个存在理由的应用,要么从未大规模上线,要么上线后无人问津。
战略成本比浪费的工程更微妙。一年来,“XRPfi”和EVM侧链作为对XRP最棘手问题(即Ripple的任何进展如何惠及代币)的回答而存在。侧链使XRP成为DeFi经济的gas资产,这会产生真实的、重复的代币需求。这个答案现在已被经验性地否决,而且它恰好在另一个结构性发现(大多数Ripple的银行合作伙伴从未接触过XRP)被证实的同时被否决。代币价值累积的三个主要论点中,有两个已经在同一季度内接受了数据检验。两者都显得薄弱。
这25,741美元究竟证明了什么
完全跳出XRP来看,因为这个发现具有普遍性。整个行业花了五年时间将EVM兼容性视为一种增长策略。这个推理很诱人:以太坊拥有开发者、工具、思维模型和应用,因此任何说Solidity语言的链只需付出一个工程项目的代价就能继承所有这些。数十条链都执行了这种策略。少数成功了。大多数产生了与XRPL EVM完全一样的结果:一个技术上卓越但无人问津的环境。
原因在于,EVM兼容性消除了供给侧的约束,但对需求侧毫无作用。它让构建变得更容易,但并没有让任何人想要构建出来的东西。当一条链拥有有机需求和技术障碍时,消除障碍会释放巨大的价值,这就是Polygon和Arbitrum的故事。当一条链拥有技术选择而没有需求时,消除障碍会产生一个拥有出色声学效果的空房间。
因此,诊断性问题很简单,而且在一条链投入工作之前几乎从未被问及:有没有排队的人?不是开发者等待名单(吸引他们很便宜,失去他们也毫无成本),而是那些目前正在某个更差的地方做某件事并为此付费的用户。Polygon有排队的人。Arbitrum有排队的人。XRPL EVM有一个假设,即六百万支付资产持有者一旦工具到位就会变成DeFi用户,而假设不是排队的人。
XRPL拥有最干净的测试版本。六百万钱包。一个前十的资产。十二年的正常运行时间。深厚的流动性。真实的监管地位。一个运行中的原生DEX。论文所需的每一个输入,一年后,建立在它之上的DeFi经济所持有的资本还不如一辆二手车。如果EVM兼容性是解锁的关键,那么它在这里应该已经奏效了。流动性池和自动做市商的机制在XRPL EVM上与在以太坊上完全相同。池子只是空着,因为池子是由想要某种东西的人填充的,而没有人想要这个。
这个教训对Ripple来说代价极小,但对下一条链来说代价应该很大。该公司保留了一个期权,了解到其DeFi需求是机构性的而非无需许可的,并转向了针对这一点而设计的原生修正案。这是一个廉价实验的合理结果。问题属于那些仍将EVM层作为需求策略来推销的人,因为该命题最严格的公开测试刚刚返回了25,741美元和零交易量,而DeFi行业尚未注意到。
需要记住的数字
预期是6亿至120亿美元。实际结果是25,741美元和零交易量,十二个月后,在一条完美运行的链上。这个差距不是工程、营销、时机或宏观的失败,尽管每个因素都有一点贡献。这是一次测量。有人用真金白银、真实代码和一个精心构建的产品,询问了XRP生态系统是否想要无需许可的DeFi。生态系统给出了答案。答案是否定的,而花了一年时间和一个九位数的预期,才听到一个能填满电子表格单行的数字。
XRPL的机构故事比以往任何时候都好。它的DeFi故事是一条链上只有25,741美元且无人交易。这两件事同时为真,任何基于XRP构建论点的人都需要同时把握这两点,因为第二点曾经是一个论点,而现在只是一个数据点。
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