用户数量创历史新高,资本规模却达历史新低
这种矛盾恰恰揭示了加密货币的真实处境,也说明整个营销策略到了必须彻底改变的时刻。
一个本应无处不在的数字
全球目前有5.59亿人持有或使用加密货币。
这接近全球互联网用户的十分之一。
这一数字超过了整个欧盟的人口。
比推特巅峰时期的用户还多,超过领英,也比TikTok前三年积累的用户更多。
5.59亿人,此刻正在使用加密货币。
而市场总值却较历史最高点下跌了48%。
这种矛盾理应成为加密货币领域最受关注的话题。但现实是,所有人都在盯着价格走势图。
数据真正在说什么
我们将两个数据放在一起看:
全球5.59亿用户,这是加密货币史上最高的采用率——得益于主要市场的监管明朗化、美国现货ETF的获批,以及欧盟MiCA法规的实施。
总市值2.19万亿美元,远低于2025年10月创下的4.27万亿美元历史高点。
在任何其他行业,用户数量创纪录而收入下滑,都会立刻引发战略调整。但在加密货币领域,大家仍然只盯着比特币的价格。
然而,只要你愿意解读,数据其实在讲述一个清晰的故事:
加密货币已经不再是投机游戏。它正在成为基础设施。
而基础设施不会暴涨。基础设施只是稳定运行。
为什么用户增多、资本减少完全合理
在加密货币早期,用户和资本是同步增长的。更多用户意味着更多买家,更多买家推高价格,高价格又吸引更多用户。这是一个自我强化的循环。
这个循环正在被打破,不是因为加密货币失败了,而是因为它正在走向成熟。
每个行业走向成熟时都会经历这样的阶段:
早期的互联网拥有数百万用户,却几乎没有收入。公司烧钱,估值天文数字,实际用途有限。
然后泡沫破裂,估值暴跌。但用户留了下来。正是这些留下来的用户,构建了让互联网变得不可或缺的基础设施。
加密货币正处于这个转折点。
5.59亿加密货币用户并非都在投机。许多人使用稳定币进行跨境汇款,在银行体系崩溃的国家通过DeFi储蓄,利用NFT实现数字所有权,借助加密货币通道进行跨境支付。
他们不是在交易,而是在使用。
这是基础设施的采用,而非投机的采用。而基础设施采用在价格图表上的表现,与投机采用截然不同。
无人解决的营销难题
5.59亿这个数字揭示了一个战略危机:
加密货币的整个营销策略都是为投机而设计的。它不适用于基础设施。
投机营销很容易:展示上涨的价格图表,承诺改变生活的回报,制造错失恐惧,通过贪婪和恐惧驱动采用。
这个方法有效,我们知道它有效。它把加密货币从零推向了4.27万亿美元的市值。
但它吸引的是错误的用户——那些图表下跌时就会离开的用户,那些对技术毫无忠诚度、只忠诚于回报的用户,那些价格下跌时就会变成批评者的用户。
基础设施营销则完全不同:展示可靠性,证明实用性,慢慢建立信任,展示不依赖价格的真实用例。
它更慢,更难,需要的耐心是加密货币文化从未培养过的。
但当你的产品拥有5.59亿用户和不断下跌的价格时,这是唯一有效的营销方式。
真实用户 vs 你正在营销的用户
目前,大多数加密货币营销瞄准的目标用户是这样的:
寻找下一个百倍收益的散户投资者,已经了解技术的加密货币原生用户,寻求投资组合多元化的机构投资者,寻求波动性获利的交易者。
但实际使用加密货币的5.59亿人,是这样的:
一位菲律宾劳工,用比西联汇款更便宜的方式寄钱回家;一位委内瑞拉人,因为本币今年贬值80%而用USDC储蓄;一位尼日利亚自由职业者,因为银行无法处理国际电汇而用加密货币收款;一位东南亚小企业主,用稳定币支付供应商;一位欧洲投资者,通过富达ETF持有比特币作为对冲工具。
这些人不看加密货币推文,不关注比特币价格提醒,不在乎下一个山寨币周期。
他们关心的是技术能否持续工作,费用是否保持低廉,产品是否可靠。
这是完全不同的用户群体。而几乎没有人向他们营销。
为什么价格走势图是错误的衡量标准
加密货币用价格衡量成功。每个项目的主页都有价格图表,每条公告都提市值,每家媒体首先报道价格变动。
但面对5.59亿用户,价格越来越成为错误的衡量标准。
想想我们如何衡量其他基础设施的成功:
我们不用骨干网提供商的股价来衡量互联网的成功,而是用运行时间、速度、用户和交易量来衡量。
我们不单用大宗商品价格衡量电网,而是用可靠性、覆盖范围和消耗量来衡量。
我们不用银行股价衡量银行基础设施,而是用账户数、交易量和可及性来衡量。
加密货币拥有5.59亿用户,数万亿美元的交易量,以及数百万人金融生活所依赖的关键基础设施。
而所有人都在盯着一个从历史高点下跌的图表。
衡量框架错了。除非衡量框架改变,否则营销将继续瞄准错误的人群。
规模化的信任难题
向5.59亿用户营销与向投机者营销有着根本区别:
投机者需要兴奋感,基础设施用户需要信任。
投机者购买是因为他们认为价格会上涨。信任几乎无关紧要——只要价格上涨,投机者就满意,无论技术是否值得信赖。
基础设施用户依赖技术满足真实的金融需求。信任就是一切。一次黑客攻击、一次监管行动、一个项目失败,都可能让他们永远离开——不是因为他们投机亏损,而是因为他们失去了真正依赖的东西。
全球约5.59亿人持有或使用加密货币,接近十分之一的互联网用户,这主要得益于主要市场的监管明朗化、美国现货ETF的获批,以及欧盟MiCA法规的实施。用户群体已经增长并进一步走向主流,但信任却更难赢得。他们不是在寻找下一个百倍收益的帖子。他们在信任之前先做研究,而人工智能助手正在成为这个过程的一部分。
最后一点至关重要。新的加密货币用户不会阅读白皮书或追随意见领袖。他们在使用前会问ChatGPT这个产品是否安全。
2021年有效的营销方式——炒作、错失恐惧、网红推广——无法建立那种信任,反而会主动摧毁它。
基础设施营销应该是什么样子
如果你正在为已有的5.59亿用户和尚未到来的下5.59亿用户构建加密货币产品,营销必须彻底改变。
停止以价格为主导,开始以实用性为主导。
“比特币今年上涨了40%”吸引的是投机者。
“超过5.59亿人使用加密货币满足真实金融需求,以下是他们的用途”吸引的是基础设施用户。
停止制造错失恐惧,开始建立信任。
错失恐惧驱动投机周期,信任驱动基础设施采用。它们需要完全不同的内容策略、渠道选择和衡量框架。
停止瞄准加密货币原生用户,开始瞄准未满足的需求。
那位汇款回家的菲律宾劳工不把自己定义为“加密货币用户”。他们认为自己是试图廉价、可靠地寄钱回家的人。针对需求说话,技术只是解决方案。
停止用价格衡量,开始用实用性衡量。
交易量、活跃钱包、已解决的用例、消除的问题——这些是基础设施指标。它们不会随市场周期暴涨暴跌,而是逐年稳步增长。
矛盾中的机遇
5.59亿用户与不断下跌的市值之间的差距不是危机,而是机遇。
这意味着存在着一个庞大、基本上未被触及的用户群体——他们已经在为真实目的使用加密货币,但加密货币营销没有对他们说话。
这意味着下一波采用不会来自说服投机者购买更多,而是来自向基础设施用户展示加密货币可以解决他们更多的问题。
这意味着那些学会营销基础设施——可靠性、信任、实用性、可及性——的品牌,将构建出比任何价格周期都更持久的东西。
投机时代让加密货币致富。基础设施时代将让它变得不可或缺。
这是不同的目标,需要不同的策略。而几乎还没有人在构建第二个策略。
每个加密货币营销者应该问的问题
不是“我们如何让人们对价格感到兴奋?”
而是:“5.59亿人到底在用这个做什么?我们如何让下5.59亿人的体验更好、更便捷、更值得信赖?”
这就是加密货币在2026年需要问的营销问题。
用户已经在这里。资本会随之而来,但前提是基础设施值得信任。
你在2026年到底用加密货币做什么?不是投资,而是使用。因为那个答案比任何价格预测都更重要。
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