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爆炸性消息:以太坊Layer 2因运营成本过高而面临关停

2026-10-03 20:26:33
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以太坊 Layer-2 网络 Blast 因运营成本高于收益宣布关闭

以太坊 Layer-2 网络 Blast 在评估后确认,维持该链的运营成本已超过其产生的收入,因此决定停止运营。这一曾经吸引超过 20 亿美元去中心化金融(DeFi)存款、并以提供原生 ETH 和稳定币收益为核心卖点的项目就此终结。

Blast 建议用户将资产迁移至以太坊主网,包括通过其渐进式 Web 应用(PWA)持有的余额。在网络清算通过 Lido 持有的资产期间,提款功能将暂时不可用,预计该过程耗时约一周。完成后,Blast 计划将提款延迟缩短至 24 小时。用户需在 10 月 26 日前通过 Blast 的正常界面完成提款。在此日期之后,资产仍可追回,但用户需直接与以太坊上的 Blast 桥接合约交互,而不再依赖标准前端界面。

Blast 的经济模型为何失效?

Blast 表示,其初衷是创建一个为用户和开发者自给自足的网络,但目前已看不到实现经济可持续性的可行路径。这一问题在网络活动从早期增长期衰退后变得尤为明显。截至 10 月初,Blast 上的 DeFi 总锁仓价值(TVL)约为 3100 万美元,较 2024 年 6 月约 22 亿美元的峰值下降了逾 98%。近期的每日链上收入仅数十或数百美元,几乎无法抵消维持网络持续运行所需的技术和运营成本。

Blast 的关闭进一步印证了一个趋势:运营独立的区块链或 Rollup 网络,越来越不能仅靠初期的存款激增和代币激励来维持。此前,比特币 Layer-2 Botanix 也因使用量和手续费收入不足以支持持续运营而决定关闭;另一个项目 Sophon 则选择了不同的路径,放弃了自己的 Layer-2,转而迁移至 Coinbase 的 Base 网络,从而将资源集中于应用开发而非独立维护区块链基础设施。

投资者启示

Blast 的关闭将 Layer-2 的经济性推向了核心议题,而不仅仅是交易吞吐量。即使费用收入下降,网络仍需承担基础设施、安全和开发成本。当使用量低于可持续水平时,整合、迁移或关闭便成为必然选择。

关闭期间用户资产会发生什么?

当前的首要操作问题是 Blast 对 Lido 的敞口。Blast 的原生收益模型通过将 ETH 路由至质押基础设施,使用户在持有 Layer-2 资产时自动获得收益。这些头寸现在必须在恢复正常的桥接提款之前进行清算。Blast 预计该过程需要大约一周时间。即使在名义提款等待期缩短至 24 小时后,提款功能在此期间仍不可用。因此,10 月 26 日仅是前端界面的截止日期,而非用户对桥接资产所有权的过期日。界面关闭后,用户仍可通过直接与以太坊上的 Blast 桥接合约交互来追回资金。Blast 表示将在截止日期前发布相关说明。

该网络此前曾处理过重大的资产回收风险。2024 年,基于 Blast 的游戏协议 Munchables 的一名开发者在遭遇漏洞攻击后返还了 6280 万 ETH。虽然此次清算并非安全事件,但它再次凸显了桥接机制和资产可访问性在用户体验中的核心地位。

投资者启示

10 月 26 日并不意味着资产会自动变得无法访问,但此后的提款复杂性将显著增加。依赖 Blast 界面的用户有明确的动力在必须直接进行智能合约交互之前完成迁移。

Blast 如何从 20 亿美元的网络走向衰落?

Blast 由 NFT 市场 Blur 的创始人 Tieshun “Pacman” Roquerre 创建,并于 2023 年 11 月从 Paradigm 和 Standard Crypto 等投资者那里筹集了 2000 万美元。其早期的差异化定位在于自动为 ETH 和稳定币余额生成收益。这种原生收益、积分奖励以及对未来代币分配的预期,在 2024 年 2 月主网上线前后吸引了超过 20 亿美元的资金。同年 6 月,DeFi TVL 达到约 22 亿美元的峰值。然而,一旦激励措施消退且活动收缩,该模式便难以维持。

Blast 的衰落与 Rollup 行业部分领域经济性的减弱同步发生。随着以太坊扩展生态系统日益拥挤,项目必须在用户、应用和流动性方面展开激烈竞争。与此同时,Rollup 基础设施需求减弱也导致 Syndicate Labs 关闭,这进一步表明,独立区块链基础设施的扩张阶段正在让位于对项目持续使用量和收入的更高要求。

投资者启示

Blast 的案例揭示了通过激励吸引资本与产生持久网络经济学之间的区别。对于 Layer-2 投资者而言,持续的费率、开发者活动、桥接余额和重复的应用需求,可能比代币奖励活动期间达到的峰值 TVL 更能衡量项目的可行性。

Blast 的关闭对以太坊 Layer-2 意味着什么?

Blast 的退出并不意味着以太坊 Layer-2 模式的失败,而是为那些无法将早期采用转化为可持续收入的网络提供了又一个整合案例。大型 Rollup 可以通过更深的流动性、更多的应用和更高的交易量来分摊基础设施成本。而当使用量下降时,小型网络面临更难的选择:继续补贴运营、将活动迁移到其他链,还是彻底清算。Blast 选择了最后一种方案。

眼前的考验将是 Blast 能否顺利清算 Lido 头寸并将剩余用户安全地移回以太坊。而对于整个 Layer-2 行业的更广泛考验则是:其他活动量下降的网络是否能在面临同样的计算之前,开发出可行的收入模型。

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