Bitclear联合创始人Evgeny Skigin谈监管、创新与去中心化金融的未来
2018年,《福布斯》首次发布了全球最富有加密货币持有者的排名。但早在四年前,投资者兼企业家Evgeny Skigin先生就已经为支付系统开发了一款独特的软件解决方案,成为了一个无人知晓的领域中的先驱。
自那时起,加密货币和区块链领域迅速发展,去中心化协议和Web3服务激增。如今,甚至大型企业、银行和政府都在竞相开发自己的数字货币。
我们与Bitclear的股东Evgeny Skigin先生进行了对话,探讨了加密货币市场的发展速度以及世界是否真的准备好将比特币作为全球储备货币。
从Bitclear的当前角色谈起
Evgeny,让我们从你在Bitclear的当前角色开始。在项目启动11年后的今天,你的职位是什么?
直到2020年,我一直担任公司的首席执行官。如今,我们有了新的CEO,而我在买断合伙人的股份后成为了唯一的股东。
所以你最初是与一位合伙人共同创立了Bitclear?
是的,他在支付系统方面的专业知识对我们构建核心软件至关重要。
你还记得你提出这个商业想法的时刻吗?当时你是否意识到这不仅仅是一个加密货币交易所?
当然。那是在2014年,几乎没有人知道比特币是什么,更不用说它将如何改变全球金融体系。我的投资者直觉告诉我,这是行动的时刻。所以我们那时就开始了。
Bitclear的原始概念
Bitclear的原始概念是什么?
我们开发的软件使比特币能够作为一个独立的支付系统运行。比如,你在一个电子商务网站上购买价值2美元的袜子——通常你会看到Visa、MasterCard、American Express、PayPal。我们增加了比特币作为支付选项。这仍然是我们今天服务的基础。
所以你们为在线市场和商店开发了软件?
不完全是直接为他们,而是为聚合商——为商家集成系统的支付服务提供商。我们将产品卖给这些提供商,使他们能够为客户提供加密货币支付。
产品在过去11年中的演变
在过去的11年里,产品是如何演变的?
最初,它是实验性的。用户不熟悉加密货币支付,也不愿意信任它们。而且我们也不知道如何销售它。区块链还处于起步阶段——你必须在终端中手动输入代码来执行交易。非常原始。但我们学到了很多。最初,我们只支持比特币。现在,我们可以集成客户要求的几乎任何加密货币。
应对许可和法律设置的挑战
许多初创公司在许可和法律设置方面面临挑战。Bitclear是如何应对的?
我们从丹麦开始,后来搬到马耳他,希望获得更有利的法律框架——但事实证明更加复杂。最终,我们搬到了列支敦士登,那里拥有一些最先进的加密货币法规。在那里,我们获得了加密货币交易和更广泛业务运营的许可证。
所以Bitclear是完全合法运营的?
当然。到2018年,我清楚地认识到,只有在有明确监管框架的情况下,严肃的玩家才会进入这个领域。没有监管,市场将转向投机——并崩溃。
参与制定加密货币法规
你是否参与了制定加密货币法规?
我与一组专家在监管委员会中合作。我们帮助立法者理解区块链的潜力以及在哪里需要国家层面的保护。基于此,法规被起草。
比特币的潜力与局限性
随着时间的推移,你一定看到了加密货币的优势和局限性。你会认为比特币是当今最好的货币形式,并有可能取代美元吗?
这取决于我们如何定义货币。从技术角度来看,比特币,或者更准确地说,区块链,是有史以来最有效的存储和转移价值的工具。但作为一种货币,截至目前,它缺乏所需的稳定性——它的波动性太大。
稳定币是一个进步,它们与法定货币挂钩,提供了更多的可预测性。有些甚至由黄金支持,这也是一个有趣的模式——由实物资产支持的数字交易。
加密货币正在形成自己的金融生态系统
所以加密货币正在形成自己的金融生态系统?
是的。加密货币超前于时代——满足了对个人财务自由的需求:存储、转移和控制自己的资金。我们现在正进入加密货币的关键时刻。
银行正在收紧限制——使提取或存入现金变得更加困难,并审查每一笔交易。虽然跟踪是防止恐怖主义和洗钱的必要手段,但任意的银行冻结损害了个人权利和企业。相比之下,加密货币使全球贸易风险更低。我们需要的是一个推动创新的开放金融系统。
作为投资者的市场洞察
作为投资者,你是否立即看到了市场的走向?
有趣的是,在我推出Bitclear的同时,我还在农业领域建立了一个传统业务——实际的生产、物流、供应链。你可以实时看到运动和量。与此同时,在加密货币领域,它只是一台笔记本电脑——你构建一个产品,与客户连接,然后可以去睡觉,而你的系统在一夜之间赚取收入。数字业务比实体业务更容易扩展,这有点令人害怕。
对初创公司发行代币的看法
如今,许多初创公司都在发行自己的代币。你对此趋势有何看法?
首先,让我们澄清一下。币是建立在自己的区块链上的(例如,BTC、ETH、XRP、SOL),而代币是建立在现有平台上的,并提供功能——投票权、会员访问、治理等。它们并不总是具有内在的货币价值。虽然许多公司探索代币,但我们不认为这是我们业务的方向。
是否计划通过IPO上市
你们是否计划通过IPO上市?
不,这不在我们的计划中。ICO(首次代币发行)与IPO不同。IPO涉及受监管的证券并提供投资者保护。另一方面,ICO通常不受监管,容易被滥用。缺乏监督吸引了不良行为者,使用户面临风险。我们不支持这种模式。
未来2-3年的发展计划
展望未来2-3年,你如何看待Bitclear的演变?你们会扩展产品的功能吗?
当然。最初,我们的模式迎合了通过信托管理寻求加密货币被动收入的基金和个人。现在,我们正在进入中美洲的B2C市场,提供白标基础设施解决方案——企业可以在自己的品牌下使用我们的技术,而我们管理后端。
客户是否参与运营
客户会参与运营方面吗?
是的。我们正在开发一款移动应用程序,允许用户从任何地方进行实时监控和交易。一个MVP将很快推出,以便用户可以测试界面和功能。我们还在开发一款Bitclear支付卡——类似于Visa——允许用户在任何地方使用加密货币支付。
加密货币卡是否已经存在
加密货币卡是否已经存在?
是的,但现有的卡仍然相当原始,并不广泛可用。我们在2020年就有了这个想法。然而,由于容量限制,我们决定推迟该项目。
团队扩展计划
你们会扩展团队吗?你们目前定位为精品公司,对吗?
没错。在经营一家拥有大量员工和复杂物流的大型农业企业后,我现在更喜欢一个精简的团队。我们只有10个人——开发人员、法律、运营。目前这对我们来说已经足够了。
团队是否国际化
你们的团队是国际化的吗?
我们的开发人员远程工作在波兰和西班牙。他们中的许多人从未见过面。顺便说一下,波兰有一所优秀的软件工程大学。我们努力寻找人才,无论他们来自哪里。在IT领域,这使这成为可能。
开发者薪资是否随需求增加
开发者的薪资是否随需求增加?
当然。科技巨头正在大力投资推出自己的加密货币,并需要顶级的区块链人才。区块链工程师的薪资现在与AI专家相当。
市场的发展方向
随着所有这些企业的兴趣,市场将走向何方?
越来越多的个人希望将他们的加密资产交给专业人士,但不想放弃托管。透明度是关键,尤其是在许多人成为欺诈的受害者之后。这就是为什么监管和安全对这个市场的未来至关重要,也是为什么我们专注于建立一家值得信赖、有能力且灵活的公司。