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Pi Network 1亿美元风险基金:钱都去哪儿了?

2026-06-12 20:38:08
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十三个月前,Pi Network 宣布设立一支硅谷风格的风险基金,旨在为其生态系统播下种子。

摘要

Pi Network Ventures 曾被宣布为一笔 1 亿美元的生态系统基金,但至今仅公开披露了一笔投资。该基金的 PI 代币成分使其实际美元价值变得模糊,尤其是自宣布以来 PI 价格大幅下跌。OpenMind 是一项可信的机器人与人工智能基础设施投资,但并未解决 Pi 短期内的代币需求或解锁压力问题。最大的问题在于信息披露:投资组合、支票规模、计价货币、托管方式、筛选标准以及治理结构仍不明确。

一笔公开投资之后,问题比投资组合增长得更快。2025 年 5 月,在其代币交易价格仍高于 0.5 美元、开放主网上线仅三个月之际,Pi Network 宣布了一项旨在表明项目走向严肃化的举措:Pi Network Ventures,一支 1 亿美元的基金,用于扶持能为生态系统带来实际应用价值的初创企业。该基金以 PI 代币和美元混合计价,资金来自网络的生态系统储备,目标领域涵盖人工智能、金融科技、游戏、电商和机器人。其宣传文案刻意借用了硅谷的词汇,承诺为投资组合公司提供资金以及更稀缺的东西:接入数千万经过 KYC 认证的用户。

十三个月后,该基金的公开记录仅包括一笔已披露的投资——一家名为 OpenMind 的机器人软件初创公司,于 2025 年 10 月底宣布,但支票规模从未公布。没有公开的投资组合页面,没有部署报告,也没有披露这 1 亿美元中已动用了多少、代币与美元的比例如何、或者是以何种代币估值(该代币此后已损失了大部分美元价值)。对于一个社区以公告来寄托希望的生态系统而言,该基金的第一年值得进行一次新闻报道式的梳理。本文尝试做到以下几点:说明该基金宣称要做的事、展示其实际可见的成果、解析 OpenMind 投资的实际内容,以及指出其中的空白意味着什么。

究竟宣布了什么

最初的声明至关重要,因为问责始于原始措辞。Pi Network Ventures 于 2025 年 5 月启动,作为核心团队和基金会的一项 1 亿美元计划,资金来自生态系统储备——即 Pi 1000 亿代币分配中用于社区和生态系统建设的那部分。该基金的投资方向涵盖多个领域,并宣布了三个核心目标,最后一个是将 Pi 带入实际应用场景。当时的报道指出该基金以 PI 代币和美元混合计价,团队将这一独特的资产视为分销渠道:接受 Pi 资金的初创企业将获得进入加密领域最大认证用户群之一的通道。

该设计带来了三个结构性事实,每一个都决定了后续的发展。第一,该基金是最集中的企业风险投资:没有外部有限合伙人,没有独立治理结构,资金和决策权均属于发行代币的团队。第二,以 PI 代币计价使得基金的宣传规模成为一个移动目标,因为代币部分的美元价值随价格下跌,而价格已经大幅下挫。第三,从生态系统储备中提取资金意味着社区分配的资金用于投资,而投资选择完全由核心团队决定——这种结构在其他生态系统中通常通过资助 DAO、委员会或至少公开筛选标准来运作。

这些事实本身并无不妥。企业风险基金很常见,代币国库本身具有波动性,早期阶段的自由裁量权也有其支持者。但三者结合使得信息披露成为唯一的检验手段,因此信息披露记录正是需要审计的内容。该基金的问题不在于存在本身,而在于公众无法看到足够的信息来判断其是否在正常运作。

分销承诺的实际价值

在讨论部署记录之前,先来看该基金最独特的创始声明——它从来不仅仅是关于资金。Pi Network Ventures 将自己推销为能提供风险投资买不到的东西:接入加密领域最大的 KYC 认证用户群之一——数千万经过身份验证的账户,投资组合公司理论上可以免费将其转化为客户。从纸面上看,这一说法具有实际分量。对于大多数消费者初创企业来说,客户获取是主要成本,而在金融科技领域,身份验证则是其中最昂贵的部分。一个能够大规模提供预认证用户的合作伙伴,很值得以低于市场条件的条款来合作。

以下是本应更合理的推销版本:一家没有消费产品的机器人公司之所以认可这种关联,大约正是因为它看到了价值。但经过审计后的版本则不那么慷慨。用户数量的 headline 数据——60 million claimed accounts at peak messaging, more than 17 million KYC-verified, nearly 16 million migrated to mainnet——旁边是来自同一生态系统审查的另一个更严酷的数字:尽管有一个生成式工具让超过 51,000 名创作者构建了应用,但主网可用的应用程序不到 100 个。将数千万认证用户转化为两位数工作应用的漏斗,正在告诉你受众与市场之间的区别。

那些来点击挖矿按钮的用户,根据现有证据,并没有以让分销承诺变得可行的比例转化为任何产品的客户。一家考虑 Pi Ventures 条款的初创企业,可以看到本文所见的同一个漏斗。该基金的独特资产是真实的,但尚未得到验证,而且随着应用层持续薄弱,其可信度逐月下降。这在一定程度上可以解释基金公开进展缓慢的原因:最容易部署的资本是其激励措施有效的资本。当激励措施尚未得到验证时,部署就变得难以解释,也更难推销。

该基金实际可见的成果

该基金运作的公开证据如下。OpenMind 于 2025 年 10 月 29 日宣布,是该基金第一笔也是唯一一笔公开命名的投资。这家硅谷初创公司由斯坦福大学教授 Jan Liphardt 创立,正在构建 OM1——一个被宣传为“机器人的安卓”的操作系统,以及 FABRIC——一个让机器识别、验证和协作的协议。OpenMind 此前已于 2025 年 8 月完成了由 Pantera Capital 领投的 2000 万美元融资,Coinbase Ventures、Ribbit Capital、Topology 和 Pebblebed 参投。Pi 的投资是在该轮融资之后进行的,金额未公开。在投资之前,两个团队利用 Pi 的节点网络进行了一次分布式 AI 处理的概念验证。

除了 OpenMind 之外,记录迅速变得稀薄。与 CiDi Games 合作将 Pi 融入游戏内经济的合作伙伴关系已在生态系统综述中被提及,但其中是否涉及基金资本或商业协议并未公开。Pi App Studio 是团队声称让超过 51,000 名创作者构建应用的生成式 AI 工具,但它是一个产品发布,而非基金部署。年底的生态系统综述将基金的存在本身列为一项成就,这种引用恰好证实了公告而非实际活动。

将这一记录与基金自身的时钟进行对比。十三个月的时间,面对宣称的 1 亿美元,按照典型的早期阶段支票规模,对于一个意图部署的基金来说,应该涉及从几个到几十个投资不等。一笔规模未公开的已披露交易与几种情况相符:一个刻意耐心的基金、一个其他交易未公开的基金、一个资金始终更偏象征性而非承诺性的基金,或者一个受其自身计价货币崩溃限制的基金。公开记录无法区分这些情况,而这种无法区分本身就是一项发现。

无人回答的计价问题

围绕所有部署问题的一个关键点是,当部分资金是 PI 时,1 亿美元究竟意味着什么。当该基金于 2025 年 5 月启动时,PI 的交易价格在 60 到 70 美分之间。该代币目前交易价格接近 0.12 美元,较宣布窗口期下跌超过 80%。如果假设基金一半的资金按启动时估值以 PI 持有,那么该部分的美元价值已下降五分之四,导致基金的实际规模也随之缩水。如果大部分资金是 PI,那么该基金如今的购买力仅为名义价值的零头。团队尚未公布资金分配比例、托管安排,也未说明这 1 亿美元数字是按市值计价、固定为代币数量、还是由链下美元承诺支持。这个问题并非吹毛求疵,因为答案决定了该基金实际能为生态系统做些什么。持有美元的基金无论价格图表如何都可以向初创企业开出美元支票,而持有 PI 的基金每次投资都面临一个艰难的选择:它可以向初创企业支付他们很可能需要出售的代币,从而将基金自身的部署添加到生态系统本已难以承受的抛售压力中;或者它可以在开出美元支票之前自己将 PI 在薄弱的订单簿上变现,效果是换一种方式。每一只以自身生态系统代币计价的风险基金都带有这一循环,而那些能妥善处理此事的项目会通过披露运作机制来做到。Pi 没有披露其中任何一点,这使得社区成员在为一个可能已不再描述任何东西的数字辩护。这就是为什么基金的宣传规模不能等同于实际可用火力的原因。

OpenMind 赌注的实际含义

一笔公开命名的投资值得仔细审视,因为它比标题所暗示的更有趣也更奇怪。OpenMind 是一家按照标准信号来看很严肃的公司:斯坦福机器人学创始人、由 Pantera 领投、Coinbase Ventures 和 Ribbit 参与投资,以及一个致力于为物理世界中的机器智能提供开放基础设施的论点——这正好处于科技领域资金最充裕的叙事之中。对于 Pi 来说,与这个财团建立联系本身就是项目难得一见的验证形式。那些绝不会在演示文稿中列出 PI 价格图表的同一批风险投资公司,却愿意与 Pi 基金会共享一个股东名单。

两个团队所描述的战略逻辑贯穿 Pi 的节点网络。概念验证测试了在 Pi 全球分布的节点上进行分布式 AI 处理,而既定愿景是 Pi 的基础设施为机器工作负载提供去中心化算力,同时 Pi 代币作为自主代理的支付轨道,用于未来机器人之间相互购买服务的机器对机器交易。团队曾提出向贡献算力进行 AI 训练的节点运营商提供补偿,这将为节点网络带来共识之外的首个经济功能。节点角度是短期内最具可衡量意义的部分。

Pi 的用户运行节点网络一直是项目最未被充分利用的资产——数千台机器为一条交易需求不大的链提供共识。将这部分闲置容量租给 AI 工作负载,将创造生态系统历史上第一个收入流:外部需求以某种计价方式为 Pi 基础设施提供的服务付费。其经济性尚未得到验证,分布式消费级硬件在大多数 AI 工作负载上无法与数据中心竞争,而且概念验证之后尚未发布吞吐量或收入数据。但这至少是一个可检验的命题,而在这个生态系统中,可检验的命题十分稀缺。

一个公正的评估需要同时持有两种观点。从理论上看,机器支付和分布式算力为 Pi 的闲置基础设施提供了一个合理的未来用途,而早期押注于该领域一个可信的团队正是生态系统基金存在的意义。从现实来看,这笔投资对 Pi 持有者今年实际面临的问题毫无帮助:它没有增加代币需求,没有销毁,没有面向用户的实用性,也没有收入。其回报周期以机器人行业的采用曲线来衡量——也就是说需要很多年——这使得基金的第一笔赌注合理且几乎与生态系统的燃眉之急完全正交。

生态系统在基金沉寂期间所需的东西

问责包括机会成本,因此将基金的沉寂年份与其生态系统经历的年份放在一起。从 2025 年 5 月宣布到本文撰写时,PI 从 60 美分区间跌至约 12 美分,社区承受了每月数亿枚代币的解锁计划,交易所接入仍停留在第二梯队,协议升级占据了团队的公开注意力。在整个过程中,社区最常见的需求根本不是风险投资,而是任何能够支撑代币市场结构的东西:流动性计划、做市、交易所上市以及供应透明度。一个 1 亿美元的生态系统储备池是少数能够解决其中任何一个问题的工具,而团队(合理但可质疑)选择将其用于多年期的实用性投资。这一选择应当被明确陈述为一个选择,而不是事后才被发现。风险投资部署和市场支持都来自同一储备,一个投资机器人操作系统的基金已经决定了代币在 2026 年的价格走势不是其关注点。这一决定有充分的理由,与每个建设者忽略价格的理由相同,团队有权这样做。

作为交换,社区有权知道这个决定已被做出。这又回到本文每一处讨论的核心:没有人正式说明该基金现在的用途,而不是宣布时的用途。如果基金是一个长期实用性的工具,团队可以这样说。如果它也旨在支持代币市场结构,团队也可以这样说。但沉默让社区从缺席中推断战略。

其他生态系统基金如何处理

背景有助于厘清审计,因为 Pi 并非发明生态系统基金,而且这类基金已有规范。主要先例都会披露。Solana 的生态系统投资、Avalanche 的 Blizzard 基金、Near 庞大的生态系统计划以及以太坊基金会的资助机制,都会公布投资组合、受助方以及多数情况下的金额——这不是出于监管义务,而是因为披露本身就是重点。一个生态系统基金的公告是对建设者的营销,表明资金流向并邀请下一个应用。一个不公布交易的基金就失去了这一飞轮效应,这就是为什么该领域的沉默通常意味着要么不活跃,要么交易规模小到无法美化 headline 数字。

该领域的警示案例也与 Pi 的结构相似。在周期顶部宣布的代币计价资金库,多次随着国库缩水而变得无关紧要,宣布的数字在购买力消失后仍存在于营销中。没有独立治理的企业基金有记录表明会偏离为母公司服务的战略性支出——会议赞助、生态系统营销、内部相关交易——这些都不是欺诈,但没有报告就全部不可见。Pi 的基金可能避免了所有这些失败模式。规范的意义在于观察者不应该靠猜测。如果 Pi Network Ventures 想要像一个生态系统机构而不是一次性的标题新闻那样运作,它需要生态系统机构的披露习惯。在此之前,其结构会招致与每个在熊市中由代币资助的资金库相同的问题。

问责差距的具体形态

汇总在一起,差距有明确的形态。社区知道基金的宣布规模、投资领域、既定目标以及一家投资组合公司。它不知道代币与美元的比例、托管方式、已部署金额、OpenMind 的支票规模、是否存在其他投资、谁做决策、依据什么标准、或者基金价值如何随代币下跌而变化。该列表中的每一个未知信息,在行业其他地方都是常规披露。修复它只需要团队创建一个网页。一份带有金额的投资组合列表、一份季度部署说明、一句关于计价和托管的话、以及基金支持什么样的明确标准:这是由规模小得多的团队运行的生态系统基金的披露底线。发布这些内容将使基金从一个反复出现的问题转变为它被宣布时所承诺的可信资产。十三个月后选择不披露,则向相反方向传达信息。一个经历了残酷一年、被要求耐心的社区会注意到什么被分享,什么没有。

还有一个更艰难的结构性问题,仅靠披露无法解决:社区分配的储备金由核心团队自行决定使用,是否应该引入某种治理?Pi 的路线图通过未来的 PiDAO 暗示了去中心化治理,而检验这一承诺的最佳测试莫过于生态系统的支票簿最终是否回应生态系统的需求。一个以社区名义支出的基金最终应该向社区展示的不仅仅是一个标题。当资金池来自储备、其经济负担最终由等待实用性的同一批持有者承担时,这一点尤其正确。

一个网页就能回答的问题

为了记录,也为了阅读本文的项目相关人员,本次审计中汇总的公开问题可以放在一个地方,而且没有一个需要披露商业机密。截至目前,1 亿美元中有多少已部署,涉及多少笔投资?OpenMind 的支票规模是多少,以什么计价支付?基金中 PI 与美元的比例是多少,标题数字是按市值计价还是按宣布时的固定价格?资金托管在哪里,由谁控制?初创企业必须满足的公开标准是什么,如何申请?与 CiDi Games 的安排及类似合作伙伴关系是基金投资、商业协议还是两者都不是?基金接受股权、代币还是两者都接受,标准条款是什么?谁——按名字或至少按角色——做出投资决策,当投资组合公司的利益与核心团队利益冲突时有何流程?每一个具有类似雄心的生态系统基金都会例行回答此列表中的大部分问题,有几个会回答全部。这些问题在此列出不是为了刁难,而是作为一个检查清单,因为让基金第二年与第一年不同的最快方式就是有人将这份清单视为一个发布计划。十三个月的沉默使问题更加尖锐,而不是答案更加困难。

“第一笔投资”的时间意味着什么

在做出结论之前,时间线上的一个细节值得再看:基金宣布与第一笔交易之间的间隔。Pi Network Ventures 于 2025 年 5 月中旬启动。OpenMind 公告在十月底,即五个半月之后,并明确将其描述为基金的第一笔投资。这实际上证实了那个高调宣布是在任何承诺交易之前发生的。在机构风险投资中,这种顺序并不罕见;基金先募资,然后数年内部署。而在生态系统营销中,它读起来不同,因为公告被社区消费,并且明显意图作为代币首次挂牌后第一次下跌期间当前势头的证据。该基金在作为金融工具运作之前,曾作为叙事工具运作了五个月,而叙事用途恰好出现在价格图表需要它的时候。这一观察并非指控;先宣布再执行是大多数组织的运作方式。

不过,它确实校准了未来基金公告在发布时应受到多大重视。一个生态系统在看到公告与执行之间的差距一次之后,应该以执行价值来定价下一次公告——对于这个基金来说,执行价值到目前为止意味着一笔交易、两百天以及一个外界无法验证的数字。这正是公告与机制之间的差异,这种差异在今年塑造了几个代币市场。问题不在于 Pi 能否宣布实用性,而在于它能否展示伴随着数字的实用性到来。

对代币的意义

对于 PI 持有者来说,该基金的第一年教会了一个小教训和一个大教训。先从小教训开始:关于预期。以任何合理的部署速度,1 亿美元的基金都不是一个价格机制。资金分散在数年内支付给产品成熟缓慢的初创企业,相对于每月向流通中增加近 2 亿枚代币的解锁计划来说只是杯水车薪。将公告视为催化剂的持有者,从 XRP 持有者今年在企业里程碑方面学到的教训是:国库活动与代币需求生活在不同的时间线上,即便它们偶有连接。

更大的教训是关于该基金可能成为什么。一个公开活动、透明计价、部署给让代币获得实际工作的建设者、最终由社区治理的生态系统基金将是一笔真正的资产——项目一直承诺的实用性时代的基础骨架。原材料存在:从任何账目来看都是真实的资本,第一笔投资的共同投资者无可挑剔,以及一个渴望为事物提供资金的社区。当前基金与那个版本之间的差距不是资金,而是文书工作,以及展示它的意愿。

一个将生态系统活动转化为持续需求的基金,比一个头版头条的基金规模更重要。这就是为什么与收入挂钩的机制在别处如此强大地锚定另一个代币:它将使用与持续代币需求联系起来,而不是要求持有者相信一个叙事。对于 PI 来说,问题在于基金能否在周期背景和解锁压力造成更大损害之前帮助创造真正的代币消耗场景。这一点很重要,因为给小型币种带来压力的周期背景几乎没有给没有可见执行的生态系统承诺留下空间。整体 PI 币价展望仍然取决于持续需求、交易所深度、解锁吸收以及实用性能否快速增长以抵消供应。

在文书出现之前,对本文标题的严格准确回答是令人不满的:一家机器人初创公司,未公开的百万美元,以及一个团队之外无人能见的余额。在风险投资中,这个答案对于私人公司来说不足为奇,但对于一个以社区名义花费社区分配资金的基金来说,这是不合格的。Pi Network Ventures 在第一年按前一个标准被评判。它的第二年应该按另一个标准被评判。

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