大卫·施瓦茨:XRP Ledger的低费用是用户利益的保护伞
核心摘要:
XRP Ledger自诞生以来已销毁了14,403,762枚XRP,约占其初始供应量的0.014%,这些费用被永久销毁。一位用户提议将费用提高十倍或百倍以加速XRP的销毁,同时保持单笔交易成本低于一分钱。然而,Ripple前首席技术官大卫·施瓦茨(David Schwartz)对此提出批评,他认为基于费用收入的排名忽视了付费用户的利益,并奖励了高成本的链上活动。
关于“高费用”提案的争议
在社交媒体平台X上,有用户提出应大幅提高XRP Ledger的基础交易费,旨在通过增加销毁量来提升网络估值。该用户指出,当前投资者越来越倾向于通过“费用收入”这一指标来评估Layer 1区块链的价值,这使得XRP Ledger相比之下显得规模较小。
与那些将交易费作为验证者奖励的区块链不同,XRP Ledger的交易机制是将用户支付的交易费永久销毁。这位用户认为,网络的费用代表了永久性的供应量减少,而非分配给验证者运营商的收入。因此,他主张XRP Ledger应追求更高的费用,以便在估值层面获得更合理的定位。
数据与现实:低费率下的销毁规模
根据XRPscan的数据引用,自XRP Ledger成立以来,已累计销毁14,403,762枚XRP。这仅占XRP初始总量1000亿的约0.014%。低廉的交易手续费限制了累计销毁的总量。
为了加速这一过程,该用户建议验证者投票将基础费用提高十倍甚至一百倍。他辩称,即使在这种情况下,每笔交易的成本仍将保持在不到一美分,从而能够更多地从流通中移除XRP。同时,他也承认,廉价且快速的结算特性正是XRP Ledger在支付和代币化应用领域具有吸引力的关键原因。
施瓦茨的反驳:谁才是受益者?
针对上述观点,大卫·施瓦茨对过度强调“费用总额”的做法提出了质疑。他指出,这类比较往往有利于收取费用的各方,却忽略了为其提供资金的用户群体。
施瓦茨反问,这种排名究竟服务于谁的利益?他特别关注那些每当费用上涨时便承担交易成本的用户。他的回应捍卫了低交易成本的合理性,强调高昂的费用会给区块链用户带来沉重的财务负担。在他看来,衡量区块链成功的标准不应仅仅是产生了多少收入,而应看它为用户消除了多少摩擦。
简而言之,虽然加速XRP销毁的提议有其逻辑,但施瓦茨的观点提醒我们,不能以牺牲用户体验和经济负担为代价来追求账面数据的优化。低费用不仅是XRP Ledger的技术优势,更是对其用户长期利益的维护。
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