David Marcus_百亿财经

🚨 突发：100多家公司刚刚支持了Open USD，这是一种由新独立公司Open Standard运营的美元稳定币。Zach Abrams担任临时CEO。

五分钟反应（仅个人观点。）

看到一堆logo时，直觉是数它们。但设计选择重要得多。
- 默认无铸造或赎回费用
- 从1万美元扩展到1000万美元时无任意上限
- 默认共享储备收益（发行方过去通常保留）

这显然关乎规模，瞄准更大规模的工业级支付量。

Open Standard运作得像金融市场基础设施。它让我想起SWIFT、卡网络、清算所之类的东西。广泛所有，由董事会治理，刻意有点“无聊”。

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可信的中立性才是关键。

一家公司的币是产品。一百个竞争对手同意共享的币成为标准。SWIFT和早期清算所的股东表里都是当时的现有玩家。这很相似。

再看看广度。银行、卡网络、加密原生者、金融科技、大型科技公司，都在同一个币上。一个全球支付服务商、一家社区银行、一个国际长尾玩家。每个人都在画面中找到像自己的动物。这种广度是极其重要的部分。

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要让稳定币超越当前用例，我们需要消除规模惩罚（如铸造/销毁费用），并能够处理海量交易量。

当前稳定币用例相对于未来只是舍入误差。目前流通量约3000亿美元。SWIFT日均处理5到6万亿美元。卡网络结算数万亿美元。资本市场则是千万亿级别。奖励在于将这些流动迁移到链上，24/7运行，并具备受监管货币真正需要的结算保证。

如果你在做支付、资本市场或财资管理，这是未来十年的轨道问题。

先读设计选择。logo墙只是表面的故事。

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David Marcus

@davidmarcus · 2026-06-25

-暂无简介-

David Marcus

@davidmarcus · 2026-06-25

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@davidmarcus · 2026-06-25

在支付领域工作二十多年后，我曾自欺欺人地认为我们可以构建一个超快速、廉价、可扩展的货币结算网络，说服银行和钱包接入它，然后大功告成（有点夸张）。但支付总是给你同样的教训：通往成功的唯一道路是艰难的，是吃玻璃、走火炭的道路。这条路迫使你有条不紊地积累许可证、能力和合作伙伴，然后像瑞士钟表匠一样，精雕细琢每一个细节，以在一个利润微薄的超优化行业中竞争。你对痛苦、挫折和监管障碍的容忍度会受到考验。你的耐心也是如此。大多数人在达到逃逸速度之前就退出了。我们在@Lightspark的故事是教科书式的。现在，四年过去了，我终于可以说我们已经达到了能力、许可和合作伙伴的完美交汇点：- 近70个国家的支付系统紧密集成，全部实时- 所有相关的稳定币和区块链都已上线- 为银行和平台提供全球美元账户，使其业务扩展速度比以往更快- @Visa垂直堆栈集成用于全球发卡- 一个规模化、经过强化、极具竞争力的稳定币和比特币结算轨道（@Spark）最棒的是：我们已经步入了正轨。团队在训练有素的AI小兵的帮助下，以惊人的速度建立了添加国家和能力的能力。前方的漫漫长路将继续挑战我们，但我们现在知道如何驾驭它。更重要的是，我们能够比我所知的任何人都更好地为客户在全球范围内转移和存储资金。这种感觉开始变得非常棒。