我对@ethereumfndn发展方向的一些看法。

首先，这只是我个人的观点。董事会不仅仅是我一个人，我在董事会中也没有其他董事会成员所没有的额外特殊权力。@aerugoettinea是执行这一转型的主要人物。我的意见主要集中在技术问题上。董事会正在扩大，我在组织中的权力将继续减少，这实际上是我所希望的。

2025时代为EF及其执行能力带来了许多重要改进。许多问题得到了解决，EF至今仍受益于其提高的效率和更专注于具体目标。随着这些问题的解决，今年年初，我感知到的最大的剩余问题是一些不同的事情困扰着我：我经常会听到人们说“vitalik说了这些关于以太坊需要去中心化、需要隐私、需要成为庇护技术的美好话语，但为什么EF的行动没有反映出这些？”

现在，你可能听到了不同的声音。你可能完全没有感觉到危机的感觉，也许听到人们说我们终于开始认真对待执行和业务发展，我们的主要任务是继续这样下去，变得更好更快。那么，你和我之间可能存在真正的差异，在于我最重视哪些批评，哪些批评者通过他们的批评最能让我感到痛苦。

作为一个类比，让我们暂时转向另一个领域。

关于谷歌的一个信念是，它是一个成功的故事，为人类组织世界信息带来了很多好处。另一个关于谷歌的信念是，他们有一个美好的理想主义开端，但在某个时刻，主流企业态度的腐败渗透进来，他们慢慢一点一点完全放弃了“不作恶”的口号。

我对谷歌的具体信念可能介于两者之间。但是，如果你把我带回2008年左右，给我一个按钮，让谷歌变得更“教条主义”一两个标准差，比如给理查德·斯托曼对一些关键政策的永久否决权，我会立即按下它。

为什么？因为对一个公司的选择不是对世界甚至一个国家的选择。谷歌存在和存在于一个技术行业普遍远离早期理想主义不作恶根源，转向对财务收益的贪婪、加速超级智能的全面愿景、反社会者的渗透以及对政府压力进行意识形态控制、监视和战争的懦弱投降（或更糟，积极参与）的背景下。因此，*一家公司*做不同的事情，定位自己成为萧伯纳所说的“不合理的男人”，抵抗时代的潮流，对自由、权力平衡和整个社会的稳定性来说，比*所有*大公司屈服于主导趋势更好。这是我版本的多元主义的一部分。

这种思路不仅仅是我个人的，但也不远离Aya和其他人在Mandate中所想的。

现在，这一切如何与EF的角色联系起来？

EF不是“以太坊的中心”，而是“一个有明确目的的节点，与其他节点并列”。我们一直说EF应该是后者，但以太坊生态系统中的许多人（甚至EF内部）希望我们是前者。现在，我们正在采取行动确保我们将成为后者。

这一点特别重要，因为EF是一个有限的组织，资源有限，组织能力有限。EF只拥有所有ETH的约0.16%（比许多其他个人ETH持有者少），而在其他区块链中，“中央基金会”通常拥有10-50%。财政上，EF最初设计用于完成代币销售文件和其他预发布材料中定义的有限工作范围（构建链软件；通过Frontier、Homestead、Metropolis、Serenity），这在2022年完全完成；它没有被设计成一个永恒的管家。

因此，今天，EF选择利用其剩余资源追求长寿而不是广度（是的，这意味着我们出售更少的ETH）。EF*特别*专注于那些对以太坊作为一个抗审查/捕获、开放、私密和安全的系统的成功至关重要的活动，这些活动不会以其他方式发生。这意味着做出艰难的选择，在某些情况下，甚至是我们高度赞同的活动和我们高度尊重的人成为EF之外的人。如果我们希望重要任务能够吸引外部资金，那么拥有卓越技术才能、公众尊重甚至与使命和CROPS一致的人在EF之外实际上是必要的。这也意味着EF在文化上采取有立场的立场。

这一切都旨在与以太坊的所有其他部分合作。我们认识到，以太坊世界的许多其他部分高度尊重CROPS和相关价值观。但高度尊重与选择专门化并完全致力于一个领域不同（在另一个领域比较：我认为减少动物虐待很重要，我喜欢素食，但我自己不是完全无条件的素食主义者）。

EF仍处于过渡期，我们预计其新的长期形式将在未来几个月内稳定下来。这种新形式的指导原则是什么？再次强调，我只是一个人，但我可以从技术角度给出我的答案（还有关键的非技术方面）。

核心是*以太坊必须令人印象深刻*。我们生活在一个高度智能的AI和各种其他技术加速的时代。“现状EVM，每年有一两个硬分叉以优化用户的短期需求”并不有趣。

对一些人来说，“令人印象深刻”意味着：250毫秒的延迟和100万TPS。我认为以太坊试图走这条路是一个错误。尽可能快和可扩展，只比其他链稍微去中心化一点，是一条平庸之路，如果我们尝试，我们会失败。

我认为以太坊应该扩展。但我认为以太坊应该努力在另一个维度上令人印象深刻：CROPS维度。这意味着：

* 可证明无错误的以太坊。这是一个所有网络安全研究人员在大概6个月前还认为是荒谬和不可能的目标。现在，由于AI辅助的形式验证，它即将成为可能。因此，我们应该在这方面成为领跑者。

* 可用的链共识。以太坊是，并且通过精简共识将继续是，唯一同时具有（i）传统BFT风格属性的链，在高容错性下异步安全，（ii）比特币PoW风格的属性，在同步下对高达49%的攻击者安全。据我所知，几乎没有其他链有或计划有这一点；比特币只追求（ii），大多数其他链只追求（i）。有些人会记得我为此努力争取，不合理地坚持以太坊不能依赖社会共识和硬分叉来从34%节点离线中拯救以太坊。像hyperledger、bnb、solana、tempo等链是可以的。对比特币或以太坊或例如zcash来说不行。

* 中介最小化。智能合约钱包、railgun等协议必须通过中介发送交易才能上链，这实际上是令人尴尬的，也是一个持续的脆弱点。因此，FOCIL和EIP-8141（以及7701和之前多年的工作）致力于以真正通用的方式最小化交易发送的中介，具有公共内存池和强大的包含属性，不仅覆盖例如secp256r1，还包括隐私协议等更多内容。Kohaku正在用户层面推动中介最小化，将以太坊从我们的钱包甚至不验证链、将我们的私人数据发送到十几个第三方服务器的反乌托邦现状世界中拉出来，走向更光明的CROPS未来。

其中一些目标是不合理的——也许以太坊“只”实现50%就够了——如果我们依赖中介，但让切换变得容易呢？但实现50%不会让以太坊在CROPS方式上令人印象深刻。因此，我们推动实现100%。

幸运的是，所有这些目标都与高TPS兼容，这是研究的一个主要焦点（特别是在状态扩展方面）。设计良好的L2也可以有所帮助，特别是针对特定应用优化的L2（例如高容量交易、隐私...）。由于Raul在擦除编码P2P上的工作以及其他许多优化，这些目标甚至与显著降低的槽时间兼容。

从财务上讲，以太坊区块链最有价值的“产品”是ETH资产。以太坊保护着2500亿美元的ETH。我上面提到的以太坊的属性对ETH资产非常有利。我净资产的近90%是ETH，其余大部分是约4000万美元的链上法币，每一美元都已分配给一些开源生物技术、软件或硬件计划。也就是说，支持ETH资产的某些方面——甚至是*必要的*方面——超出了EF的范围。这时我们需要其他英雄（其中一些人持有的ETH比EF还多）介入并提供帮助。EF最近一直在思考如何与其他此类组织建立关系，并给予他们必要的初步支持。

EF将是一艘比往年更小的船，一个更有立场的船——在某些情况下，立场可能难以理解——但一艘更持久的船，一艘适合确保以太坊为世界带来有意义的东西的船。我们感谢所有在EF内外帮助实现这一目标的人。

比特币披萨与币安黄相遇。🍕🟡

发布你的#BinancePizza时刻，从5000美元的奖励池中赢取BTC。

参与方式：
👉 分享一张披萨+黄色/币安的自拍
👉 使用#BinancePizza并标记@binance

最具创意的100张照片将分享5000美元的BTC奖励！

本周我们购买了债券，而不是比特币。₿itVac正在充电。